建筑劳务管理系统

　　在建筑行业，加强劳务管理是决定项目管理成败的重要工作。80%的国内工程企业在劳务管理中遇到了问题。

　　1.劳动合同不规范，工程结算时重复结算。过度结算;

　　2.工时计划不科学，延误工期，增加工程人工成本;

　　3.项目进场人数模糊，工作量和人天数据无法有效及时监控;

　　4.劳务队伍资金计划不到位，造成劳务纠纷;

　　5.分包费时费力，劳务未信息化管理;

　　6.监督不力，队伍过程进度不及时制止质量问题;

　　7.劳务进度管理难，劳务进度计价模糊，无量化数据管理;

　　8.安全施工规范执行不到位，容易造成安全事故。

　　集团建设企业智能建设管理平台劳务管理系统。满足集团建设企业多租户、多层次、多管控模式的精细化。建筑劳务管理需求;实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统的科学分类，实现了劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等全过程管理。

　　劳务管理系统-系统目标。

　　针对集团级建筑企业劳务管理的业务流程，系统科学地对劳务进行分类维护，实现劳动力预算、需求计划管理、配置、监控、统计、会计、分析等综合管理，支持分部分项工程劳动力统计和会计管理。最后，在积累大量实际劳动力成本统计数据和参考国家、省、市劳动定额的基础上，逐步形成企业劳动力内部定额，铸就企业劳动力成本效益的核心竞争力。

　　劳务管理系统-产品价值。

　　防范风险：劳动争议风险、恶意工资收集风险、区域超龄风险、工资支付监督、安全教育监督。在线查看劳动信用调查数据，方便多部门协调监督，建立健全企业失信联合处罚机制。直观了解劳动出勤情况，检查出勤记录，避免企业拖欠工资，减少项目恶意工资收集事件。

　　促进生产：劳动人数监控、劳动类型匹配、综合数据分析、人员出勤、劳动统计。多样化出勤率：支持在线GPS定位出勤率、人脸识别出勤率与门禁系统联动，全面覆盖多样化的施工场景。

　　提高效率：人员登记、报告自动化、统计查询、移动应用、组织合作。收集和维护劳动基本信息、人脸信息、信用信息，方便企业识别高质量、高能力的劳动分包施工队伍。多维人员身份验证，避免闲置社会人员进入施工现场，减少事故，确保施工安全。

　　成本控制：劳动大数据、生产经营管理、分包合同管理、劳动评价管理、系统集成交流。现场工人考勤信息收集，方便企业各项目劳动力数量统计，精细管理，计算劳动力成本，提高资本利用率。

　　劳务管理在系统中的控制点和作用。

　　1.系统建立了完善的劳务团队信息库，可以对劳务团队进行分类管理，方便在需要时找到选择。

　　2.劳动合同签订过程中明确重要条款，提取重要内容后登记，明确结算条款等信息，确保后续工作顺利开展。

　　3.纸质劳务合同可扫描上传至附件，劳务合同可设置多级审批，相关经办人逐一签字审核，避免合同出现问题时相互推诿。

　　4.根据合同内容及时申报支付劳务进度款，确保劳务队伍后续施工。

　　5.进度款申报单可直接引用劳务合同中的工程量清单，按合同计算，避免双方争吵不清、计价不清。

　　6.可将付款转账记录截图上传至附件，相关领导依次签字，确保付款工作透明阳光。

　　7.每次零星就业情况详细登记，就业现场及支付证明可上传至附件，避免相关人员无中生有。从中获利也方便后期成本核算。

　　8.通过劳务实名制登记，可以明确每个项目的日常劳务到场情况和工作量，避免纠纷。

　　9.通过项目工资登记表，可以管理项目中各类人员的工资，帮助管理人工成本。

　　核心功能

　　数字化系统。

　　建立集团企业级管理平台，实现集团、公司、项目三级管控;

　　数据仓库：建立劳务数据库，积累企业数据资产;

　　预警控制：规范劳务用工管理，前进风险控制关口;