建筑劳务管理系统
在建筑行业,加强劳务管理是决定项目管理成败的重要工作。80%的国内工程企业在劳务管理中遇到了问题。
1.劳动合同不规范,工程结算时重复结算。过度结算;
2.工时计划不科学,延误工期,增加工程人工成本;
3.项目进场人数模糊,工作量和人天数据无法有效及时监控;
4.劳务队伍资金计划不到位,造成劳务纠纷;
5.分包费时费力,劳务未信息化管理;
6.监督不力,队伍过程进度不及时制止质量问题;
7.劳务进度管理难,劳务进度计价模糊,无量化数据管理;
8.安全施工规范执行不到位,容易造成安全事故。
集团建设企业智能建设管理平台劳务管理系统。满足集团建设企业多租户、多层次、多管控模式的精细化。建筑劳务管理需求;实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统的科学分类,实现了劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等全过程管理。
劳务管理系统-系统目标。
针对集团级建筑企业劳务管理的业务流程,系统科学地对劳务进行分类维护,实现劳动力预算、需求计划管理、配置、监控、统计、会计、分析等综合管理,支持分部分项工程劳动力统计和会计管理。最后,在积累大量实际劳动力成本统计数据和参考国家、省、市劳动定额的基础上,逐步形成企业劳动力内部定额,铸就企业劳动力成本效益的核心竞争力。
劳务管理系统-产品价值。
防范风险:劳动争议风险、恶意工资收集风险、区域超龄风险、工资支付监督、安全教育监督。在线查看劳动信用调查数据,方便多部门协调监督,建立健全企业失信联合处罚机制。直观了解劳动出勤情况,检查出勤记录,避免企业拖欠工资,减少项目恶意工资收集事件。
促进生产:劳动人数监控、劳动类型匹配、综合数据分析、人员出勤、劳动统计。多样化出勤率:支持在线GPS定位出勤率、人脸识别出勤率与门禁系统联动,全面覆盖多样化的施工场景。
提高效率:人员登记、报告自动化、统计查询、移动应用、组织合作。收集和维护劳动基本信息、人脸信息、信用信息,方便企业识别高质量、高能力的劳动分包施工队伍。多维人员身份验证,避免闲置社会人员进入施工现场,减少事故,确保施工安全。
成本控制:劳动大数据、生产经营管理、分包合同管理、劳动评价管理、系统集成交流。现场工人考勤信息收集,方便企业各项目劳动力数量统计,精细管理,计算劳动力成本,提高资本利用率。
劳务管理在系统中的控制点和作用。
1.系统建立了完善的劳务团队信息库,可以对劳务团队进行分类管理,方便在需要时找到选择。
2.劳动合同签订过程中明确重要条款,提取重要内容后登记,明确结算条款等信息,确保后续工作顺利开展。
3.纸质劳务合同可扫描上传至附件,劳务合同可设置多级审批,相关经办人逐一签字审核,避免合同出现问题时相互推诿。
4.根据合同内容及时申报支付劳务进度款,确保劳务队伍后续施工。
5.进度款申报单可直接引用劳务合同中的工程量清单,按合同计算,避免双方争吵不清、计价不清。
6.可将付款转账记录截图上传至附件,相关领导依次签字,确保付款工作透明阳光。
7.每次零星就业情况详细登记,就业现场及支付证明可上传至附件,避免相关人员无中生有。从中获利也方便后期成本核算。
8.通过劳务实名制登记,可以明确每个项目的日常劳务到场情况和工作量,避免纠纷。
9.通过项目工资登记表,可以管理项目中各类人员的工资,帮助管理人工成本。
核心功能
数字化系统。
建立集团企业级管理平台,实现集团、公司、项目三级管控;
数据仓库:建立劳务数据库,积累企业数据资产;
预警控制:规范劳务用工管理,前进风险控制关口;