工程管理软件提供哪三个层次的系统管理
工程管理软件它不仅是一个信息系统，更是一种新的战略管理和管理理念，依赖于它工程管理软件企业可以提高公司的管理水平，完善现有的管理机制，促进企业全面的管理改革。工程管理软件管理中经常显示的好处相对来说是隐性的，同时也是落后的。因此，根据把手工程管理软件企业信息系统中隐含的一些前沿管理思想和管理方法，外化为信息系统中的信息、步骤，来对工程管理软件评估管理效率，主要包括方案、施工、数据，如成本管理。
工程管理软件
1、进度管理
进度管理的目的是收集所有公司的多方应对材料要求和供应、完成施工各个环节，形成材料供应表，协助方案管理员进行进度管理，进度管理是针对工程管理软件而且，非常重要。工程管理软件中进度管理主要分为多种方案管理机制:主要施工计划、材料需求计划、财务支付方案。其中主施工计划和材料需求计划是进度管理里的主要内容，规划的效果直接关系公司的产供销。
2、施工管理
在公司管理中，施工管理是核心，施工部门控制公司的施工，包括设备、技术、人才等，根据销售订单的规定及其技术部门的设计图纸和工艺要求，根据施工计划，组织施工。市场营销管理和财务管理以高效的施工管理为核心，可以看出施工管理是工程管理软件这个系统很重要，而且起着重要的作用。施工管理主要包括质量控制、工艺管理及其操作控制与管理。
3、成本管理
工程管理软件综合成本管理模块不能简单地解释为财务系统。这是一个协调的方案、监控和管理企业各种成本的集成软件可以帮助公司的各种业务活动在市场上运行。在典型的工程管理软件在系统中，成本控制应具有以下特点。首先，每个成本管理应用程序的数据库应保持一致，并应用标准化的报告系统。操作界面的相同结构使系统易于控制。成本和收入监督可以集中在所有工作部门。一旦出现差异或问题，可以提取项目，并可以采取措施进行纠正。工程管理软件合理的管理制度在系统中干燥，库存控制、管理施工过程、预算管理效率将大大提高。同时，应大大提高销售人员和管理人员的事务管理和战略决策效率。因此，成功实施工程管理软件之后，公司的成本应该明显降低。
