工程管理软件的操作环节

　　当前，随着网络时代的不断快速发展，工程管理软件的应用对于工程企业而言已成为必然趋势。工程管理软件的重要作用是整合企业数据，从而有效帮助企业提高效率。然而，在使用过程中，如果你想工程管理软件如果系统在企业中成功实施，我们必须操作人员正确掌握工程管理软件系统的操作步骤。工程管理软件是如何运作的?下面金石软件小编为您介绍：

　　工程管理软件操作流程：

　　1、项目开拓:点击导航栏->项目管理模块->选择项目立项，申请新项目创立。下面的附带信息管理可以添加项目审批所需的配件，相关知识可以在确认项目审批前进行更改。

　　2、确定项目批准：填写项目批准后，执行部门的业务经理可以检查项目。如果没有问题，可以进行批复，然后单击提交审核，并由相应的层级完成审核。在审核过程中，您可以点击查询审核进度和财务审核进度查询项目进度。

　　3、审核:相应层级的责任人审核项目，对发起的项目审批或直接点击主页提醒。如果允许项目批准，请单击审核按钮，系统会自动绿标审核通过。

　　4、财务审核：会计人员项目审批财务审核或直接点击主页提醒。会计人员可根据项目情况选择以下变更项目信息进行项目调整。在此项目没有问题后，单击以输入“财务审批”审查按钮

　　5、业务经理制定预算:首先收入预算。此外，估计资金此外，通过提交预算审核，提交项目预算，等待审核。

　　6、预算审计：预算审计人员对预算进行审计。

　　7、预算财务审核：财务会计人员对预算进行审核。

　　8、具体项目经理：项目承担部门负责人的具体项目经理，具体项目经理，选择被批准的项目，点击选择项目，在弹出页面、具体项目经理和工作时间中选择以下内容。项目经理的具体项目成员：具体项目人员，选择被批准的项目，点击选择项目，在弹出页面选择以下内容，指定项目人员和项目时间。

　　9、工程信息全部填写完毕后，员工每天在系统中记录各种信息。

　　上面推荐的内容，就是工程管理软件的操作流程。通过对操作过程的全面掌握，我们可以让您在操作过程中工程管理软件在使用的过程中，更加轻松，事半功倍，然后轻松完成全部工程管理软件操作。