工程项目管理系统的解决方案

　　随着市场经济的迅猛发展，企业间的竞争越来越激烈。受政策影响的工程施工企业也不例外，加强项目过程精细化管理已成为提升竞争力的重要途径。

　　在信息化时代，企业面临的首要任务是如何利用互联网、云计算、移动大数据等技术，来优化项目相关的业务流程，构建以项目为核心的高效管理平台，从而使企业在日益激烈的竞争中保持领先优势。

　　经过整合和优化，我们实现了以客户为中心的运营一体化流程。在这个流程中，我们将客户的需求放在首位，并通过合理的规划和协作，提供个性化的解决方案。在其中的每个环节，我们都严格控制质量，保证及时交付。通过这种方式，我们能够更好地满足客户的需求，并不断提升客户满意度。

　　金石工程项目管理系统是一款基于B/S的企业级全生命周期通用项目管理平台，为客户提供了高性价比的、专业和易用的工程项目管理软件，全面提高企业项目管理的协同工作效率。

　　金石工程项目管理系统可以适用于各种大型工程项目、家居装修以及机电安装、土建工程、消防工程、水力水电等工程项目管理领域。系统的主要功能模块包括报价管理、立项管理、任务管理、施工现场监控、领料管理、退料管理、人工成本管控、质量监控、工程维护和工程结算等，旨在建立一个完整的项目全生命周期的跟进保障体系。

　　金石工程项目管理系统的目标是提升企业项目管理的执行能力，帮助企业内的各级人员能够随时获取项目执行的状态，了解项目的整体运行情况。

　　一、工程项目管理系统的解决方案：

　　金石工程项目管理系统的主要管理内容如下：

　　1、在客户关系管理中，系统内对所有客户的数据进行整理，建立起了公共客户池，用于统一管理所有的客户数据。可以通过客户分配功能，将不同的客户分配给不同的团队进行管理。同时，还可以对客户以及他们的联系人进行细致的管理，以便更好地了解客户需求和维系客户关系。

　　我们的客户管理系统中提供了客户卡片的功能，可以方便地查看和编辑客户的基本信息。而交往记录功能则记录了与客户之间的沟通和互动情况，有助于我们实时掌握与客户的变化和交流情况。

　　在销售机会管理方面，软件可以追踪和管理销售机会的整个过程，包括跟进客户需求、提供解决方案、谈判和签约等环节。另外，报价单管理功能可以方便地生成和管理各类报价单，为客户提供准确明了的产品和服务报价。

　　当客户同意接受我们的报价时，我们可以将报价转化为订单，实现销售的有效转化和订单管理。这些功能的综合使用，能够帮助我们更好地管理客户关系，提供优质的客户服务。

　　2、工程项目管理包括以下方面：工程报价单的制作和提交、工程立项的审批和批准、工程申购的流程管理、工程任务的分配和跟进、工程领料的安排和跟踪、工程退料的处理和追踪、工程领用的登记和记录、工程退还的确认和追踪、工程图纸的管理和更新、施工现场的安排和管理、质检审核的执行和验收、人工费用的统计和核算、其他费用的统计和核算、工程结算的处理和确认、工程收款的管理和跟进、工程发票的处理和管理、工程维护的执行和记录、各类工程统计报表的生成和分析。

　　3、销售管理包括以下方面：处理销售订单、管理发货、处理退换货、管理收款、管理发票、生成客户对账单、评估业务员业绩、生成销售统计报表、管理售后服务、管理借欠款项。

　　4、采购管理包括以下内容：供应商档案管理，供应商三证资料上传，询价单管理，采购订单管理，收货管理，退换货管理，付款管理，发票管理，供应商对账单管理以及采购统计报表管理。

　　5、库存管理包括但不限于产品类别管理、产品仓库管理、收发料检验、库存统计报表、批号和序列号统计报表、入出库明细汇总表、可用库存查询、以及库存预警表。

　　6、售后管理包括售后服务管理、服务费用统计和投诉处理记录。

　　7、财务管理包括以下方面：往来账款的统计、应收款和应付款的查询、收付款的账期统计、进销项发票的管理、业务费用的管理、日常收入和支出的管理、财务报表的统计。

　　8、办公管理包括以下内容：记录工作日志、撰写周报和月报、安排任务、制定工作计划、共享知识、发布通知公告、提供新闻中心、制定规章制度、管理内部邮件、处理外部邮件、发送内部短信、管理员工档案、使用APP进行外勤签到以及管理工资。

　　9、系统管理：包括系统账号的分配、权限的控制管理、业务配置(如设置各种单据的审核权限、小数点位数、提醒等)，系统日志管理、访问控制、系统安全设置、LOGO设置等。

　　金石工程项目管理系统是一款专业的企业级项目管理软件，通过它，用户可以轻松创建甘特图，规划项目任务，统一管理工程图纸，清晰了解施工现场情况，方便管理工程费用、领料和质检工作。同时，系统还可以快速生成各种报表，如领退料明细表，超领料明细表和项目利润表等。这让管理人员可以随时随地了解项目进度。此外，用户还可以将制作好的甘特图导出为Excel格式，PDF文档或图片。