施工管理软件软件解决建筑企业集团哪些问题？

　　现如今，伴随着建筑企业规模的不断发展壮大，传统的Excel表格已不能满足企业快速发展的需求，电子表格的缺陷在业务发展中显得尤为突出。同时，集团化管理模式涉及多工厂、多部门的运营管理，存在数据量庞大、数据追溯跨度久、业务流程复杂等特点，传统的电子表格比较呆滞，无法形成数据联动。此外，分公司数据管理覆盖范围广，传统数字化系统流程复杂，操作不便。以上简述为4点：

　　1. 业务协同效率低下，数据滞后且不准确

　　2. 经济工作标准化缺乏实用工具辅助落地

　　3. 分公司的业务形态及组织架构变动大，难以满足各部门的个性化需求

　　4. 定制开发性价比低，费用高操作性差

粗犷管理、单据治理、流程管控、计划监控、数据驱动、自动执行

　　施工管理软件是一个帮助管理的工具，是金石软件为了解决建筑企业业务、管理痛点，结合企业实际情况，基于金石施工管理软件打造贴合业务的高效管理系统，即通过实施等“六步走”战略，实现动态开发、动态管理。

功能性评估、最简化试点、持续性迭代、统一性规划、横向式推广

　　在信息化运营过程中，广大建筑企业持用“产品思维”的理念实现系统运营。在具体实施过程中，广大建筑企业遵循的思路进行落实。结合自身管理特点，进行整体系统运营，打造一套自己特有的组织架构与运营体系。

线下业务线上管理

　　由于存在多业态产品，大部分建筑企业一直从业务结构出发，争取做到“”，逐步实现了系统“规范”。像运营产品一样，从最小模块开始，持续更新迭代，逐步完成建筑企业的信息化转型。

　　以“金石施工管理软件”为基础，运用信息化手段，建筑企业模架搭建起一套专属的数据采集处理系统。通过这个系统，建筑企业模架对各厂各部庞大的源数据进行集中、汇总、提炼、展示，为信息的使用者提供清晰、准确、条理的数据信息。