建筑工程项目管理少不了财务管理软件！

建筑工程项目管理

　　目前，我国工程建设项目在实施过程中，存在很多困难和不足。伴随着社会经济和科学技术的发展，这些问题不断暴露、放大，严重影响着施工企业的利益和行业的发展。劳动管理过于简单化，劳务纠纷不断，物资管理不规范，成本上升，安全质量管理混乱，工程隐患大这些问题让本就激烈的建筑行业更加不堪重负。为帮助施工企业解决这些问题，实现更好的发展，集致科技开发了金石软件APP，专门从事。

　　金石软件与传统工程项目管理方式相比有哪些优点?

　　劳务管理更加细致

　　劳动实名制登记，实现对劳务人员的控制，保护企业自身利益;三级教育，对劳务人员实行APP线上实训，确保工程安全与质量。施工现场考勤管理，项目部可通过员工APP登录信息，掌握员工出勤情况。记帐、工时、工钱、借支情况一目了然，全部信息上传到云服务器，一键对帐，一键对帐。工队评定，班组评定，奖惩情况一目了然，班组质量一看就知道;清晰、准确的劳务信用记录，形成自己企业的产业工人队伍档案。有助于劳务队伍的管理。

　　提高项目管理效率

　　金石软件APP进行了在线统一管理，动态反映工程质量状况和处理结果。纠正质量问题一一存档，APP审核方便统计;检查项目到期在线提醒，不合格项目复查提醒，严格把关项目进度整改通过系统流程指派人员。天气记录仪记录天气后，直接查看，天气对项目的影响一看就知道了。各岗位汇报工作进度，每日工作公开，各岗位工作进度协调比较省事。

　　有条不紊地管理材料

　　许多现场施工材料的数量和质量缺乏专业管理。建筑材料的预算、库存量、进货记录等管理不到位，都会影响工程进度，造成工期延误，甚至增加成本，甚至是工程质量。可以将各种物料及设备的详细信息全部登记入册，入库，严格的出库程序，记录清楚，随时查看物料的库存及去向，减少物料浪费，节约成本。全面、精细、科学、合理地管理各类消耗物资在施工过程中使用。达到了不多采、不乱采、不浪费的经营目标，达到降低成本、保证利润的经济指标。材料预算和施工预算紧密结合，控制好材料预算，才能控制好成本。

　　总而言之，金石软件项目管理软件，能帮助施工企业简化施工管理流程，在保证施工管理效率、方便、安全的同时，实现无纸办公，为企业节省大量人力物力，是现代企业管理过程中必备的一款软件。