好的工程项目管理软件能发挥什么作用？(图文)

　　哪一个更好的项目管理软件?如今许多企业的经营活动离不开项目管理软件，项目管理实际上非常庞大而复杂，要协调成员之间的项目管理，很多时候都要使用一些项目管理软件。

　　假如我们对项目所需的工具进行分类，那也是第三类，具有特定管理工具的项目管理工具，以及与项目相关的应用领域的专业工具。

　　通用管理工具

　　比方说人力资源部的考勤制度。比如财务上的收费系统，或者公司的网上OA审核系统。

　　专案方面的专业工具。

　　对于工程项目来说，可以是编程工具，也可以是用于房地产项目的建筑材料成本核算工具，这些工具并非具有通用性的项目，而是某一行业专家的专用工具。

　　工程通用工具。

　　引入工具之前，首先与您分享项目管理所包含的工作内容。由于工具一定能够帮助解决部分或全部工作内容，如何判断项目管理工具的优劣，实际上就是判断工具多大程度上能够实现项目管理的需要。
       

　　良好的项目管理软件可以解决哪些问题?

　　一般来说，项目管理的难点主要包括：

　　1.需求管理，面临需求不断变化;

　　2.联系管理，项目领导者随着工作经验的增加，就会发现，事物管理实际上本质上还是对人的管理。

　　3.交流管理，项目主管是个中间职位，他最痛苦的是，没有人了解。

　　4.风险管理，对项目经理而言，对影响项目成功与否至关重要。

　　尽管很难从一个工具中找到一个完整的解决方案，但是一个好的工具可以帮助我们解决许多问题。

　　哪一个更好的项目管理软件?大型企业也许并不重要，有很大的试错成本，或者根据自己的业务需要自行研发或外包，但中小企业如何寻找最适合企业自身性价比又高的项目管理软件?