工程企业怎么选最适合的管理软件

　　在数字化转型的过程中，很多企业通常会购买数字软件，但当他们真正使用它们时，他们发现60%以上的昂贵软件几乎不使用或完全不使用，甚至完全闲置。根本原因是错误地选择了不适合自己的软件。由于软件市场类别复杂，令人眼花缭乱，再加上各种软件功能，企业很容易购买完美的软件。他们盲目认为功能越好，越全面越好，不仅导致成本增加，使用难度也相应增加，给员工带来负担，影响最终使用效果。那么，工程企业如何选择自己的项目管理软件呢?让我们和金石软件一起看看。

　　前期准备：了解内部数字化程度，梳理实际需求。

　　在购买软件之前，企业应该首先梳理自己的需求，找出企业需要解决哪些问题?企业目前的数字基础是什么?根据需要解决的问题，找到功能相应的软件：零基础或薄弱基础，建议优先考虑丰富的垂直行业经验，可提供从购买到在线使用，到后期运维服务和咨询专业服务提供商，有专业团队协助企业实施软件，可避免购买软件，导致闲置。

　　企业内部数字化程度高，基础软件不能满足复杂的业务场景。可以考虑购买一些功能更全面的SaaS软件，或者支持后期灵活更改配置。此时，员工已经熟悉了数字管理，并相对接受了这些软件。但也需要注意的是，功能越多越好，或者满足自己的需求。

　　购买要素：选择操作简单实用、个性化解决方案的软件。

　　在选择项目管理软件时，操作简单实用也是重点。虽然有些软件功能非常全面，但相应的操作过程也非常复杂。员工不记得了，学不会了，用错了。随着时间的推移，软件被抛弃，实际功能自然丧失。因此，建议优先考虑软件系统，通过后台灵活配置准确匹配企业的个性化业务场景。该软件可以贯穿企业的业务管理行为、流程和结果，为企业提供高效的个性化数据智能解决方案，准确帮助企业进行数字化转型升级。

　　金石软件紧跟行业发展步伐，依托互联网+、PM、3S技术，帮助企业实现劳务管理数字化，成为客户最值得信赖的智能管理平台。