工程项目管理软件的子模块

　　质量控制在施工阶段起着关键作用。质量控制是建筑工程项目实施阶段的三个主要控制目标之一，实践证明：保证建筑工程的寿命、可靠性、使用性能和经济性能即是保证工程质量的关键。为确保整个建筑工程的质量，施工过程中必须不断提高质量管理水平。由于建筑工程是在现场进行的，所以质量控制是至关重要的。

　　工艺过程的主体是一个庞大的工程，涉及范围广泛，需要大量的人力、物资和财力投入。同时，由于施工过程冗长，各种条件多变，受到外界干扰较多。此外，随着建筑建设等级和技术要求的不断提高，建筑工程施工质量管理变得政策性和技术性要求都很高，管理也变得更加复杂，需要采取相应的处理方法。

　　工作的严密程度很重要。建筑工程设计通常分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。在建筑工程施工过程中，每个设计阶段都应该有总目标，并且必须设定相应的分目标，以形成一个完整的设计质量目标体系。在这个体系中，施工图设计的质量目标是重点。设计目标的控制目的是使设计成果更符合建筑工程的设计原则、技术标准和规范要求。这样一来，在建筑工程施工设计中就能够根据具体情况灵活变通，经济实用，并且具备一定的先进性，同时保证设计图的正确性和准确性。

　   投资控制子系统是负责管理和监控投资项目的一个系统。

　　投资是建筑工程项目实施的三个主要控制目标之一。建筑工程施工项目的投资控制主要包括编制和审查设计概念和预算，确定施工承包价款，结算工程费用和编制竣工决算等部分。在建筑工程施工项目实施过程中，根据工程进度，建筑施工的工程建设指挥部进行工程计量和支付工程款项，如果出现超支，工程建设指挥部应及时采取调整措施，以确保各项工作要素在各自的预算范围内完成，并最终使工程实际费用不超过项目的总预算。

　　合约管理的子系统

　　目前，在我国，建筑工程施工建设事业发展迅速。其中，招标投标制、承包合同制和施工监理制等是较早采用的方法。这些方法在提高建筑工程质量、缩短工期和控制造价等方面取得了良好的效果。与此同时，在我国经济体制深入改革的背景下，合同管理也逐渐步入规范化的轨道。建筑工程施工建设项目的合同管理成为一个重要的环节。

　　在管理过程中，有效地进行合同管理即是确保实现进度、质量、投资等控制目标的保证。合同管理的范围很广泛，包括合同的订立、变更、解除以及监督合同制订过程中的纠纷处理等方面。在订立合同时，需要遵循符合现行法律、国家计划的原则，同时也要遵循平等互利协商和等价交换的原则。