建筑工程管理软件如何选择?
建筑工程管理软件
如果你问一些企业,所有使用过的建筑工程企业都会给你真香的反馈。事实上,自2016年国家发布《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》以来,许多工程企业纷纷推出项目管理软件,实现信息化管理。如何快速提高企业管理效率和信息管理水平?一起来和金石软件小编看看吧。
项目管理软件特点的项目管理软件无疑是捷径之一。我们来看看建筑工程行业目前头疼的管理问题。项目成本难以有效控制;项目工期进度一次又一次拖延;采购和分包管理不全面;合同变更,项目竣工后尾款无法管理;项目进度和对外支付仅由财务人员管理;工人现场考勤管理困难;各种项目数据难以编制和归档;这些可能只是建筑工程行业面临管理问题的冰山一角。为了实现建筑工程企业的数字化管理,您需要专业的管理工具——金石软件是建筑工程行业的数字化管理工具箱,尤其是装饰、设计、机电、安防等设计工程企业。
金石软件能给企业带来什么?首先,你不用担心项目成本管理。在项目规划阶段,可以进行合理的施工设计,在保证施工质量的前提下,尽可能为企业节约成本。在施工过程中,通过合理的施工人员分配和机械设备使用方案,减少不必要的资金支出;实时发布成本预算对比数据,追溯成本细节,及时调整项目竣工时间,可以轻松获得基于具体数据的财务项目结算结果。并能做好成本风险的防范和控制,一旦出现超出预算的情况,及时调整施工策略,将企业损失降到最低。
其次,项目进度管理更可靠,随时随地实现进度控制。通过灵活的任务看板模式轻松管理项目进度,准确跟踪影响施工进度的每一个工作细节和影响因素。项目参与者和管理者不再依赖低效的手工报告,而是可以随时随地跟进工作,大大降低了沟通成本,更容易、更准确地规划、控制和协调工作。
实现了采购环节的全过程控制机制,构建了具有核心竞争力的供应链管理。针对行业痛点,我们有供应链业务财务一体化解决方案,可以高效管理从采购合同到财务支付的采购全过程,支持移动项目库存管理,真正实现采购全过程管理的清晰高效。有效控制采购、供应、物流和仓储。完全避免项目部、采购部、财务部反复对账,使企业采购清晰顺畅。