项目管理软件怎么帮助机电企业需求管理效率
项目需求的增加。变化很常见，但如果不能很好地控制需求的扩展。要有效解决需求问题，很容易导致项目延期、项目成本失控等问题。因此，做好需求管理是项目中不可或缺的一点。今天，项目管理软件将向您展示五种提高需求管理效率的能力。
1.项目过程中的协作办公能力。
我们应该能够轻松地将需求转化为任务，进行任务分发、跟踪、验收和确认，使整个项目团队能够在项目中高度合作。整个需求是透明的，每个人都能看到每个节点的进度和处理结果。方便项目人员协调，需求管理软件可随时分配。
2.提高需求重复使用的能力。
在项目过程中，从需求建立到解决方案的全过程管理，可以大大降低项目研发的进度。
3.控制需求变化的能力。
为测试和售后服务提供统一的需求文档和变更控制系统。
4.需要统一的管理能力。
建立需求库，管理需求分类，清楚地找到不同模块的功能需求和不同进度的需求。所有外部需求统一入口和收集，基于项目不同节点的需求管理，了解不同环节的需求延伸。
5.研发产能评估能力。
根据集中入口管理的统一需求进行需求测试，结合交付管理评价，不断优化研发过程。
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