建筑工程管理软件如何选择？

建筑工程管理软件

　　如果你问一些企业，所有使用过的建筑工程企业都会给你真香的反馈。事实上，自2016年国家发布《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》以来，许多工程企业纷纷推出项目管理软件，实现信息化管理。如何快速提高企业管理效率和信息管理水平?一起来和金石软件小编看看吧。

　　项目管理软件特点的项目管理软件无疑是捷径之一。我们来看看建筑工程行业目前头疼的管理问题。项目成本难以有效控制;项目工期进度一次又一次拖延;采购和分包管理不全面;合同变更，项目竣工后尾款无法管理;项目进度和对外支付仅由财务人员管理;工人现场考勤管理困难;各种项目数据难以编制和归档;这些可能只是建筑工程行业面临管理问题的冰山一角。为了实现建筑工程企业的数字化管理，您需要专业的管理工具——金石软件是建筑工程行业的数字化管理工具箱，尤其是装饰、设计、机电、安防等设计工程企业。

　　金石软件能给企业带来什么?首先，你不用担心项目成本管理。在项目规划阶段，可以进行合理的施工设计，在保证施工质量的前提下，尽可能为企业节约成本。在施工过程中，通过合理的施工人员分配和机械设备使用方案，减少不必要的资金支出;实时发布成本预算对比数据，追溯成本细节，及时调整项目竣工时间，可以轻松获得基于具体数据的财务项目结算结果。并能做好成本风险的防范和控制，一旦出现超出预算的情况，及时调整施工策略，将企业损失降到最低。

　　其次，项目进度管理更可靠，随时随地实现进度控制。通过灵活的任务看板模式轻松管理项目进度，准确跟踪影响施工进度的每一个工作细节和影响因素。项目参与者和管理者不再依赖低效的手工报告，而是可以随时随地跟进工作，大大降低了沟通成本，更容易、更准确地规划、控制和协调工作。

　　实现了采购环节的全过程控制机制，构建了具有核心竞争力的供应链管理。针对行业痛点，我们有供应链业务财务一体化解决方案，可以高效管理从采购合同到财务支付的采购全过程，支持移动项目库存管理，真正实现采购全过程管理的清晰高效。有效控制采购、供应、物流和仓储。完全避免项目部、采购部、财务部反复对账，使企业采购清晰顺畅。