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过程

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过程

  施工过程管理

  大多数工程项目企业都在施工过程管理环节都存在着一定的问题:

  1、缺少对施工环节管理和控制能力,领导如果不去工地,就不能了解每日的施工进展和变化。

  2、沟通不到位,停工待料、返工等情况频发。

  利用金石工程项目管理软件可妥善为企业解决施工过程管理问题。

一、功能简述:

  工程项目管理软件的施工过程管理主要分为:

  1、过程管理:任务分解→任务规划→施工检查→赶工措施→问题处理。

  2、人工管理:员工派工→人工记工。

  3、其它管理:施工日志。

二、功能释义:

  1、任务分解:

  任务分解功能可以将项目进行分割,将工程各环节清晰的展现,以此方便统筹安排和管理工作的进行。
项目任务分解

  2、任务规划:

  任务规划功能是任务分解的后续,用于将分解的任务安排到个人或具体的班组。
施工任务单

  3、任务检查:

  任务检查功能是反馈各项工作任务出现的情况,并进行修正。

  4、赶工措施:

  赶工措施单的主要功能针对工期滞后的情况使用。

  5、问题处理/进度查询:

  对于施工过程中反应出的问题安排相应的处理方式,并可以在线查询处理进度和结果。
施工问题处理
    6、员工派工
      施工过程中出现各种问题,需要派遣员工解决时,可以通过员工派遣单完成,根据项目分配对应的员工,并安排具体的工作事项,之后在对应员工的客户端即可收到通知。

    7、记工单
     记工单主要用于记录员工工作日期和工资情况,并会与工资表相关联。

记工单
     8、施工日志
      施工日志单每日更新,能够动态的反馈工程的变化情况。

施工日志
来源:金石软件