材料管理
材料管理对于工程企业非常重要，妥善管理建筑材料，科学储存、合理调拨，能够加快项目运作的顺畅协调性、降低项目成本。但广大建筑工程企业，特别是中小型企业的材料管理往往并不合理，存在着诸多问题：
1、材料规划意识淡薄，经常是需要用时再紧急购买，停工待料情况非常严重;
2、材料存储不合理，找寻困难，丢件频发、部分易损材料缺乏有效保护;
3、采购计划与实际使用偏差较大，计划失去了实际意义;
4、出入库信息不明确，各个班组领用信息混乱;
5、没有库存、工地余量盘点机制，工地实际用量不清晰;
6、缺少材料采购管理制度，历史采购信息，供货商信息不明确。
7、利用金石项目管理软件可以妥善解决上述问题。
金石材料管理模块以材料流向、材料成本为核心，重点关注材料的采购、使用规划、材料的调拨，全过程管理、材料成本统计监控等。
一、材料预算
材料预算是材料使用的基础，也是成本监控的基础模块，在项目建设初期，应根据项目的实际情况，建立一个合理的材料预算。
材料预算设置完成后，将影响到以下功能：材料预算与实际消耗对比、材料预算执行情况、材料超支提醒等。
二、材料采购
预算规划完成后，应根据需求进行采购。采购需根据用料申请发起，系统可提供采购供应商比价、历史采购信息库等功能，采购合同是采购的基础，会关联诸多单据、部位，如应付款、应收款等。
三、材料出入库、调拨
材料的最终归宿是合理的分配到各个项目之上，通过材料出库库存管理模块可以实现材料的调拨、出入库、库存管理、报损、盘点能够实现全面控制。
以材料出库为例：需填报材料出库经办人、对应合同、单据、领料班组、领料人、以及领料种类、并会将预算关联材料，如有超支将予以标记。
四、材料统计数据
系统提供：材料用量查询、班组用量查询、材料采购量、库存量对比、材料总账万能查询、材料明细万能查询。
