工程项目管理软件之建筑材料控制
建筑材料控制是每个建筑企业都不可回避的问题，建筑材料涉及到材料采购，材料调拨，材料库存管理等诸多方面，每个建筑企业在管理材料的时候都会遇到下述问题：
材料超量成本难控制?
材料单价没有依据?
供应商合同款项核对难?
预算使用情况不知道?
供应商询价不透明?
材料使用、调拨较混乱?
金石工程管理软件的物资管理解决方案能够满足企业的物资全周期管理需求，包括从事前计划、事中执行到事后分析的各个环节。该解决方案能够串联企业的采购、运输、验收、供应、保管、发放等流程，帮助企业合理调配资源并实现精细化、透明化、智能化的管理模式。通过使用该软件，企业可以轻松解决物资产权不明、账实不符、流失严重以及配置不合理等问题，从而实现企业效益的最大化，提升企业的竞争力。
1、采购透明：针对企业所需物资的采购、使用和储备等活动进行计划、组织和控制，以实现对施工现场材料设备的全方位监管，确保采购过程的透明度，并实现对采购数量和价格的双重控制。
2、清晰的库存管理：通过库存管理系统，将材料库存与项目、合同、发票等紧密关联，严格控制材料的出入管理，有效防止施工过程中的资源浪费，降低库存和资金占用，控制成本。
3、高效的协同工作：通过移动在线审批，有效关联各种业务单据，创建多样化的审批流程，能够灵活地在线查阅，确保及时高效，减少流转环节，提高工作效率。
