分包验收单

　　一、前言

　　分包环节可根据合同额限制验收金额，避免成本超支。

　　二、简述

　　在分包合同签署录入时，可选择验收总额控制，选中此项后，分包验收时总金额将不可超过合同签署金额。

　　例：我们以门窗安装外包合同为例，合同内容为：防火门安装单价为1000，数量为20，总金额为2万元;铝合金门窗单价为10，数量为900，总金额为9000元。

　　合同如下：

　　当对应项目外包验收时，如产生的总金额超过限制金额，系统检测到对应情况并发起提示，且该单据无法保存。如下图：外包人工单防火门安装验收金额为21*1000=21000，导致总成本为30000，超过我们上单据设置的限制金额29000，那么系统将会发起提示：

　　如果仅有单项超过成本控制金额，总额未超，那么对应的项目将会被标记为红色。

　　如下图，验收金额为21500，未超项目整体成本限制额度，但防火门安装项目总金额却为21000元，超过了预设的20000元限制额度。防火门安装项目即会被红色标注。如下图：

　　三、操作说明

　　通过外包验收控制，能够有效避免分包超支，超预算情况发生，便于进行成本控制。