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分包验收单

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分包验收单

  一、前言

  分包环节可根据合同额限制验收金额,避免成本超支。

  二、简述

  在分包合同签署录入时,可选择验收总额控制,选中此项后,分包验收时总金额将不可超过合同签署金额。分包合同

  例:我们以门窗安装外包合同为例,合同内容为:防火门安装单价为1000,数量为20,总金额为2万元;铝合金门窗单价为10,数量为900,总金额为9000元。

  合同如下:
分包合同

  当对应项目外包验收时,如产生的总金额超过限制金额,系统检测到对应情况并发起提示,且该单据无法保存。如下图:外包人工单防火门安装验收金额为21*1000=21000,导致总成本为30000,超过我们上单据设置的限制金额29000,那么系统将会发起提示:外包人工单

  如果仅有单项超过成本控制金额,总额未超,那么对应的项目将会被标记为红色。

  如下图,验收金额为21500,未超项目整体成本限制额度,但防火门安装项目总金额却为21000元,超过了预设的20000元限制额度。防火门安装项目即会被红色标注。如下图:超额标红

  三、操作说明

  通过外包验收控制,能够有效避免分包超支,超预算情况发生,便于进行成本控制。

 

来源:金石软件
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