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何为建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

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何为建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

  何谓建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

  建筑工程管理是指施工单位在完成所承揽的工程建设项目的过程中,运用系统的观点、理论以及现代科技手段,对施工项目进行规划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。

  何谓建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

  建筑工程管理目标。

  作为工程项目参建单位之一,建设单位的项目管理主要是为整体利益和自身利益服务。其工程管理工作主要发生在施工阶段,但因其施工过程中涉及勘察设计等文件资料,工程竣工后将进入保修阶段,因此施工单位的项目管理工作也将涉及勘察设计阶段、施工阶段和施工阶段。工程管理目标主要包括工程进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

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  建筑工程管理任务。

  在建设项目管理过程中,施工单位主要完成的任务是:施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理、施工组织与协调等。

  工程进度管理。

  过去,对于施工进度管理,我们主要采用传统的标尺方式,手工进行。

  伴随着经济的发展,工程项目投资逐渐呈现出工程规模大、涉及面广、参建单位多、建设时间长等特点,进度管理软件数字化应运而生。

  建筑工程管理软件是工程进度管理的代表软件,已广泛应用于设计和施工单位。建筑工程管理软件解决方案有助于创建、可视化、分析、编辑和跟踪整个项目,包括运输计划和临时工作。通过建筑工程管理软件的引入,可以显著提高项目建设周期内的4D数字化信息应用。

  建筑工程管理软件应用越来越广泛。

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  何谓建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

  合同模式。

  建筑工程的承包形式一般有施工总承包、专业施工承包、劳务施工等。在这些合同中,专业的施工合同和劳务合同一般都是从工程总承包的工程中分包。所以,对于不同的施工承包形式,施工单位所扮演的角色也不同,其项目管理的任务和工作重点也会有较大的区别。

  建设总承包单位对承揽的建设工程施工任务负总责。但工程分包单位应承担合同中规定的分包施工任务,以及相应的工程管理任务。而无论是施工总承包单位招来的分包单位,还是建设单位指定的分包单位,都必须接受总承包单位的工作指示,服从其整体工程管理。

  (1)2019年12月23日,住建部、发改委联合印发《房屋建筑及市政基础设施项目工程总承包管理办法》,建议总承包单位设立项目管理机构,设置总承包项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购、施工的协调;改进和优化设计,改进施工方案,实现对总承包项目的有效管理控制。

  (2)2020年8月28日,住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部等9个部委联合发布了《加快发展新型建筑工业化的若干意见》,其中指出:大力推行工程总承包。积极推行新建筑工业化工程总承包模式,推动了设计、生产、施工深度融合。

  何谓建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

  与施工总承包相比,EPC(设计-采购-施工)工程总承包具有以下优点:

  (一)强调并充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。在整个工程建设过程中,强调并发挥设计的主导作用,有利于工程项目建设的整体方案不断优化。

  (二)有效解决设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效实现建设项目的进度、成本、质量控制与工程承包合同规定相一致,确保取得较好的投资效益。

  三、建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任承担人。

  EPC工程总承包的优势,想必大家都清楚了,那么EPC总承包如何实现,需要什么样的平台?

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  经营内容。

  建设工程管理的内容取决于其目的、目标、手段。

  它的内容通常包括:

  1.项目管理。

  从进度、质量、安全、成本等各个方面进行控制和管理,达到工期、质量、安全、成本等预期目标。

  2.管理手段。

  建设项目管理手段包括建设项目管理计划、项目管理实施计划、合同管理、信息管理、建设项目现场管理、组织协调、竣工验收、质量保证、考核评价、售后服务、定期回访等。

  3.管理对象。

  合理管理人力资源、技术、资金、材料、设备等多个生产要素,实现生产各要素的优化配置和动态控制。

  何谓建筑工程管理?建筑工程管理需要借助什么平台和软件?

发布时间:2021-09-24    编辑:金石软件
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