建筑工程项目管理软件有哪些是可以用的？

　　建筑工程项目管理软件有哪些是可以用的？

　　当前，我国建设工程项目发展迅速，各种问题也日益暴露，主要包括管理理念和制度落后.员工综合素质不高.设计不科学等问题，这不仅不利于建筑工程质量的保证，而且也危害到建筑行业的发展和社会的和谐与稳定。所以，需要采用先进的工程项目管理来规范施工行业的问题。

　　一、有没有免费工程项目管理软件?

　　对企业软件买家来说，“免费”这两个字的确有很大的诱惑，但天下没有白吃的午餐，免费软件往往有很多问题：

　　1.一般免费的建筑工程管理软件都是企业的网管在一些小网站上寻找，这些网站的安全有待考究，很可能在下载的时候电脑中毒。即便下载下来，安装配置还是很复杂，有些没有详细说明，也可能无法安装。

　　2.在实际使用过程中，可能出现各种问题，但又找不到专业的维修人员来解决，很有可能导致系统无法使用，进退两难，甚至有数据丢失的情况。

　　3.随着行业的发展，许多专业知识需要随时更新，免费软件不提供更新服务，使企业管理水平依然落后。

　　4.一些免费的工程软件只提供一些基本的功能用途，如果你想要收费更高的功能，而且可能比购买一开始就付费的软件要贵。

　　总而言之，免费软件有很多问题，如果出现数据丢失或泄漏，那就得不偿失了，所以我还是建议大家花钱购买正版的建筑工程管理软件。

　　建筑工程项目管理软件有哪些是可以用的。

　　二.建筑工程项目收费管理软件有哪些可用性?

　　许多从事建筑工程管理软件的厂商，我更推荐金石软件。本文以项目管理知识为基础，以金石软件开发的建筑工程项目管理软件为基础，融合了数百家系统集成企业的管理精华。体系以项目管理为中心，以成本控制为目标，全面管理项目招投标.项目立项.物资设备.专业分包.租赁.进度.成本.质量安全等多方面，是一套综合性项目管理系统。

　　三.金石建设项目管理软件具体怎么做。

　　1.招标管理。

　　本系统提供招标管理功能，实现投标信息.项目勘测.投标资格审查.投标费用.开标记录.招标计划.招标对比等业务的管理，并保留招标文件，方便随时查看工程情况，提高管理透明度。

　　2.费用管理。

　　对工程项目进行前期跟踪，直至投标前的费用预算.工程签约后的费用计划.后续施工阶段的成本核算.结束验收.质保期的维护管理及贯穿其中的所有资料管理对工程项目成本管理控制工作进行规范化.精细化，让用户了解企业的真实成本，指导施工。

　　3.进度管理。

　　制度以进度计划为参照，科学安排工程建设过程中人工、材料、设备、资金、技术等方面的协调，通过对进度计划完成情况的检查和分析，优化资源配置，保证项目正常进度。

　　4.管理合同。

　　合同系统管理是从项目开始的收益合同到项目过程中的物料合同.转包、劳务、租赁等，将所有在项目运作中的合同都拥有，在合同起草.签订.履行.变更.结算.付款的过程中，对每个分包的每个细节进行全面深入的管理，使工程合同的管理深入人心。与此同时，可根据公司的需要，在合同中设置定制的审批流程，确保合同运行过程的阳光化。

　　5.材料管理。

　　该系统建立了一个完整的物料库房，可对物料分类统计，实现从物料计划.采购.验收.进料.出库.退库.结算.付款.发票等全过程管理，帮助企业节约采购成本.减少资金积压.降低资金风险。

　　建筑工程项目管理软件有哪些是可以用的。

　　6.设备管理。

　　分门别类管理设备，设备需用计划.领用.日常维护.维修.保养.油耗.检查.管理，提供多样化统计分析报表，方便项目管理人员了解设备的使用情况，为下一步设备的使用安排提供依据。

　　7.质量管理。

　　体系提供完善的质量检验规范知识库，质检员可随时按照行业规范对项目进行质量检查，填写检查记录表，发现问题及时发现质量问题，监督工程管理。

　　8.竣工管理。

　　工程竣工部分的运作包括许多方面，从竣工资料整理.审批.归档，竣工项目的各级验收，竣工工程的维护，竣工工程的质量回访等等，都在软件中得到合理有效的控制和应用。

　　因此，先进的管理工具是施工企业信息化建设的前提，也是施工企业管理工作中的重要助手。