企业该怎么选择工程成本管理软件
企业在选择和评价工程管理软件的功能时,不仅要从表面上看,还要先确认企业所需决策问题的框架,然后检查软件提供的决策功能是否能解决这些问题。JIT、CRM、SCM等其他功能在工程管理软件中提供的功能也有很大差异,企业也要注意。但更重要的是,企业在考察这些软件功能时,千万不要忽视软件供应商实施这些软件的经验和这些模块应用的效果。虽然一些服务提供商也在功能清单上列出了这些模块的介绍,但它们并没有应用于客户现场。技术服务人员对这些模块的理解仍局限于概念,对这些新兴功能在企业现场应用缺乏实践经验。这给系统的成功实施带来了一些困难。
因此,对于我国大量中小企业,在工程管理软件系统应用中需要进一步加深对信息应用的理解,需要更深入的应用而不是停滞不前,特别是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中挖掘系统的价值。此外,在选择工程管理软件系统的过程中,应学习更多的国际经验,建立科学的产品选择观。
在实施工程管理软件系统选择阶段,应采用SWOT分析方法分析企业自身的优缺点,面对外部机遇和挑战,通过对人员、系统、技术、资本、文化、实施前景等方面的详细分析,形成科学的预测分析。这样,就可以尽可能避免未来企业实施工程管理软件过程中的各种困难,确保工程管理软件的顺利实施。