工程项目管理软件分类盘点？

　　目前，市场上有许多工程项目管理软件。项目管理软件包括计划管理、过程管理、文档管理、资源管理、成本管理和绩效管理功能，即集成项目管理信息系统。跟随项目管理软件供应商金石软件了解项目管理软件的分类?

　　一、适用于某一阶段的划分。

　　1.适用于某一阶段特殊用户的项目管理软件：项目建议书、可行性研究项目评价与经济分析软件、招标阶段设计与预算软件、招标管理软件、快速报价等项目管理软件往往更注重实用性。

　　2.常用的项目管理软件：进度计划管理软件等。

　　3.综合项目管理软件：基于项目管理的复杂性，每个阶段和工作都受到限制和互补。因此，项目管理软件在实际应用过程中具有相互控制和相互补充的关系。

　　二、划分基本功能。

　　项目管理软件的基本功能包括进度计划管理、成本管理、资源管理、沟通管理、风险管理等。

　　1.进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，定义主要功能，连接一系列逻辑关系，计算关键路径、时间进度分析、资源平台、时间控制、输出报告，如甘特图和网络结构图。

　　2.成本管理:确定项目价格，将复杂的项目成本管理与时间进度计划功能结合起来，对项目周期中的所有成本单元进行分解、分析和管理，包括初步项目的预算、报价及分析、管理、中期结算、分析和管理，以及最终项目完成后的成本分析。

　　3.资源管理:拥有完善的资源库，可以自动分配所有可行的资源，通过配合其他功能提供支持，帮助用户通过不同路径解决资源冲突。

　　4.沟通管理：整合沟通管理功能，包括进度报告发布、需求文档编制、项目文档管理、项目组成员及其外部沟通等。

　　5.风险管理：变化和不确定性导致项目被风险包围，包括时间、成本和技术。因此，风险管理功能包括：项目风险文档管理、进度计划模拟、降低甚至消除风险计划管理。

　　三、工程对象划分。

　　1.针对大型、复杂的工程项目。

　　专业性强，集成完善功能，提供丰富的报表和视图功能，需要专业人员进行管理和培训，采购成本相对较高，使用环节更加复杂。

　　2.管理中小型项目和企业事务。

　　它提供了时间管理、资源管理、成本管理等基本功能需求，功能相对较轻，对用户的要求相对较低，培训简单，购买成本相对较低。