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投标阶段——中标前项目跟踪费用管理

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投标阶段——中标前项目跟踪费用管理

  解决方案:以公司的营销部或销售部承担初始费用。如果项目未中标,早期跟踪费自然属于部门。如果中标通过项目开发引入新项目,并确认结转费用。

  具体操作:项目立项后,先去【项目开拓】新项目,注意选择项目的相应状态(必须在招标前),然后输入项目的基本信息,如下图所示:
项目跟踪

  点击保存,生成新的项目开拓。

  项目开发建立后,可以对投标项目的一些基本信息进行审核。

项目跟踪

  投标前费用处理投标项目费用录入流程:导航栏财务管理-其他费用单-付款单。

  新建其他费用单:
财务管理新建费用单 费用单选择项目

  注意选择上述跟踪项目。
其它费用单

  保存文件后,审核文件(可以进行单级审核或多级审核)并付款。
费用单列表

 

  选择单据点击付款,选择付款方式,点击保存。投标项目的费用可以在项目开发中查看。
其它费用单
项目费用跟踪

  若项目流标,则项目开发费用将自动归公司销售部所有。

  4.项目中标:

  需要回到【项目开发】中修改项目开发的状态为中标状态(

  选择中标下的五种状态中的一种),然后保存。
项目修改状态

  开放项目维护,新建项目,选择从项目开发引入项目,招标项目发生的费用将一并带入新建项目。 项目开拓

  新项目建立后,投标前发生的费用将带入新项目,成为新项目的成本。
项目维护
项目基本信息

  查询结转结果,点击导航栏项目管理-项目成本利润。

 项目成本利润

  打开项目成本利润,选择要查询的项目,点击当前项目成本明细(也可以在系统全局设置中定制项目成本利润表,查看成本利润时选择第二项,当前项目成本(定制)。

 

  弹出项目成本利润表,可以检查项目的其他成本项目是否显示以前输入的成本。随着项目的进度,输入相应的文件会产生相应的成本。

  项目成本

 

 

发布时间:2021-12-27    编辑:金石软件
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联系电话:400-660-8235

山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

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