工程项目管理包括哪几个方面？

　　项目管理是指受业主委托，代表业主对项目组织实施的全过程或若干阶段进行管理和服务。项目管理包括哪些方面?它和项目管理有什么区别?以下项目管理软件供应商金石软件供您分析。

　　项目管理是一门管理分支学科，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。项目管理是一个整体，与成功实现一系列目标相关的活动(如任务)。这包括计划、进度计划和维护项目活动的进展。
      

　　项目管理的动作内容为：

　　1.对项目进行初步调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。配合项目立项报告材料的制定和申报。

　　2.分析项目，规划需求。

　　3.对项目的组成部分或模块进行完整的系统设计。

　　4.制定项目目标和计划。项目进度表。

　　5.制定项目实施和控制的基本计划。

　　6.建立项目管理信息系统。

　　7.项目过程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

　　8.跟踪和分析成本。

　　9.记录并向上级管理层传达项目信息。

　　10.管理项目中的问题。风险与变化。

　　11.工程队伍建设。

　　12.各部门、各项目组协调组织项目培训。

　　13.项目和项目经理考核。

　　14.了解并贯彻公司的长期和短期政策，以指导公司所有项目的发展。

　　项目管理的概念更为广泛，管理项目的资源、时间、风险、瓶颈和错误，使项目稳定甚至超额;项目管理更具体，管理项目供应、施工、资源安排、供应商、承包商、风险等。