工程项目管理软件是如何让工程项目管控更简单?
工程项目管理软件如何让工程项目管控更简单?金石软件轻松解决项目管理难题
当前，互联网信息技术飞速发展，很多施工企业都采用了工程项目管理软件，将来就是更好地控制工程项目。因此，工程项目管理软件如何使工程项目控制变得更加简单?下面跟着金石软件小编一起来简单的了解一下。
业务过程的信息化。
金石软件工程项目管理软件使工程项目业务流程无纸自动化，从项目立项到项目预算、合同、采购，施工报量、项目收付等相关成本管理工作全流程。
项目数字化
金石软件使每一个项目业务流程过程都在数据记录中汇总，实现数据化的速度分析，准确地分析每一个项目的运作。找出各工程项目存在的优点与不足，进而制定企业的长期规划和短期目标。
过程成本控制
金石软件工程项目管理软件可根据前期项目立项，导入物料、需求计划，后期工程采购和施工报量按前一阶段导入计划做数量和量化对比，便于每项实时成本数据分析，确保每一个项目的成本控制在一定的范围之内。
项目智慧
工程项目管理软件中的项目劳务实名制(刷卡入工)、视频会议等，结合设备对项目现场进行可视化管理，可将结果统一汇总成数据。
日常办公的移动化
面向现场考勤、工作日志、任务调度、通讯录、数据分析、商务程序审批等。业主和项目团队成员到外地出差或者通过Andriod和IOS进行灵活办公，突破时空限制，使工程项目办公室无时不在，实现随时随地移动办公。
