工程管理软件应用方略

　　要想手机工程管理软件的总体功能满足项目管理需要，必须确保手机工程管理软件系统的高效、稳定运行。实现文字文档、数据表格等信息的共享安全及高效快速传递。实现项目部管理层与各部门，各部门与各部门，管理人员与管理人员，项目部管理层、各部门、管理人员与施工队作业班组之间的有效联系。实现手机工程管理软件项目管理平台系统的功能，满足工程项目全方位可视.化管理需要。建立简洁、明快、直观的适应项目全方位可视化管理的手机APP应用软件。

　　项目部全体管理人员、各部门、施工队、作业班组，以手机工程管理软件项目管理平台系统为重要载体，实行施工现场由点到点、面到面的精细管理，提高了管理效率，节省了人力与设备费用，降低了人力管理成本。

　　金石手机工程管理软件应可与pc相应的软件进行对接，实现数据在标准交换平台上交互和共享，提供满足集团公司总部、子公司总部项目需要的统计信息和决策数据，金石手机工程管理软件有完善的技术解决方案文档、培训资料，有统一的开发规范、开发框架和完善的配置管理，软件运行应稳定，具有较强的容错能力、个性化定制能力、移植能力和后续开发能力，能够根据用户需求进行功能组合及调整。

　　项目工点多、位置分散、工期长且安全质量管理难度大。利用信息化技术手段，结合互联网等信息传输机制，实现了施工过程安全质量管理工作的智能化。系统包含了隐患管理、日常管理、现场安全监测、工点状态等多个功能，有效地辅助了日常安全质量管理工作，极大地提高了工作效率和安全质量管理水平。通过应用金石手机工程管理软件，进行施工安全质量管控，有效缓解了管理压力，实现了日常安全质量管理流程电子化、线上化、信息化，从而提高了全质量管理工作效率。采用手机工程管理软件进行施工安全质量管理，为项目取得了很好的技术效益和经济效益。