全过程控制！工程项目管理管理软件的证书管理
证书管理的难点通常体现在联合营业项目较多的企业人力资源部门，主要容易出现的问题有：证书数量多，不容易准确及时掌握每个证书的使用情况。每个投标项目频繁使用证书，需要快速准确地为每个投标项目配置一批合适的人员，并下载证书和持证人的相关扫描件。还有过多证书容易出现的：各种证书到期，有效期到期，电子文件到期，审核到期，继续教育到期，聘费到期等。这些情况如果企业不注意，是非常容易错过的，往往会需要用到证件了才发现到期...
该系统结合相关投标和项目模块，形成证书信息的动态管理，使证书、电子零件下载、原件借用流程化、证书配置智能化、到期预警自动化，有效解决了上述管理问题，是建筑企业人力资源部门和经营中心证书管理的有力帮手。
在解决项目以外的企业日常管理的同时，采用一套系统。
系统规划了简单实用的行政管理模块，结合建筑企业日常管理的实际需要，主要包括：
很多企业没有实施过项目管理系统，而是使用了一般的OA系统，在项目管理系统中采用了流程，这与一般的OA有一定的区别:一般的OA只关注流程本身，不能沉淀数据，不能加工、整理、统计、相关查询数据。使用项目管理系统的OA模块可以同时满足以上两个方面。此外，该系统配置的流程引擎灵活方便，能够满足企业复杂多变的审计配置需求。
