金石工程管理软件所提供的竣工控制详解

　　竣工管理是承包人或发包人针对于合同的执行情况，组织竣工验收的过程。具有针对性、可变性、专业性及系统性等特点，是一项复杂而细致的工作。工程项目管理软件的实现基于项目分解工程编制竣工验收计划，并组织现场验收，记录相应的验收和移交信息后，进入竣工结算、缺陷及保修服务支持。金石工程项目管理软件通过提炼竣工核心流程，以合同和验收计划为目标，集成承包、监理、勘察设计等多方网络信息，实现竣工验收过程协同一致。

　　长期以来建设企业往往由于对施工过程、设备及管理档案等资料的把控不严，给项目的后期运营带来了相关的风险，当出现资料缺乏情况时，又无法追溯源头，造成了很多不必要的损失。系统针对于建设企业的实际情况，协助建立各自的工程资料库，在技术上实现资料的完整性、真实性的流程化管理。一方面以项目为单位，通过界定项目周期阶段性及专业属性的区别，存档项目前、中、后期工程相关资料;另一方面结合流程审批功能，提供编制、标注、收发、归档、借阅及追踪的项目工程资料管理应用。该功能将提高企业工程项目资料的真实性和完整性。

　　资金作为企业在生产活动中最基本组成要素，是企业赖以生存和发展的条件，管好、用活资金至关重要。工程项目管理软件根据进度计划和成本计划编制项目总资金计划和年/季/月资金使用计划，进行资金筹措管理，设定资金支出审批和额度控制，并对每笔资金计划和变更的依据或过程文档做出说明和记录，科学、有计划地使用和管理项目资金。工程项目管理软件帮助企业制定科学的资金计划，为工程施工各方面的顺利开展提供资金保障基础。同时系统可以对资金到位、支出情况进行全面把握，随时提供项目资金状况，帮助业主有效地实现资金平衡，降低项目风险和成本。
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