金石工程项目管理软件的人力资源管理模块介绍
项目控制评估是对项目的执行过程和执行结果进行控制和评估，以适应项目的整个生命周期和不同阶段。项目管理软件通过建立一系列控制项目和评估标准，从基本流程执行和工作效率、项目经济效益指标、生产技术指标、业务绩效指标到投资和战略指标，对项目、项目组合、组织单位、企业战略等各个层面进行全面的控制、评估和评估。软件还可以根据指标系统采用自动化方式对各种业务数据进行总结和处理，并由企业控制、监督和评估部门进行。
金石工程项目管理软件的人力资源管理设计以国际外先进的企业人力资源管理理念为基础，结合中国国情，根据工程项目管理和建设行业企业的特点，实现人力资源规划和发展管理，创造企业整体人力资源优势，实现项目型和集团型公司的人力资源管理。从项目管理的实际问题出发，人力资源管理动态适应项目和企业组织的多变性和地域的广泛性，实现人力资源的组织协调、人事信息、人力资源规划、人事事务、工资福利、考核管理、技术培训等。项目组织和项目管理。
