金石工程项目管理软件系统的实施

　　金石软件专业顾问帮助用户全面实施软件系统，指导企业成功应用金石工程项目管理软件系统。在线指导包括如何整理数据和业务数据，如何统一规划组织架构、客户、角色和系统功能，如何投射和设计工作流程和系统操作步骤，绘制业务流程图，编制系统操作操作手册，实际应用系统功能实现管理目标。在线指导还培训企业信息管理者对系统结构、功能特点、安装配置和管理方法有一个完整的了解，形成了对软件系统的全局理念。

　　金石软件专业顾问帮助用户实现系统初始化。系统初始化信息包括三个层次:系统信息、公司信息和项目信息。例如，在系统数据字典中编制具体数据项，设置数据字典、初始系统数据库、定额库等数据，设置企业组织机构和人员权限，在输入公司信息时提供信息编码协助，并对公司项目进行组织结构、人员构成、项目人员权限、项目定义和计划日历定义。信息初始化后，系统可以在线准备应用环境。

　　在信息化建设过程中，企业人员是推导的主体。只有公司各级人员对系统的管理理念和功能原理有深刻的理解，灵活运用商品的操作和灵活运用，才能保证软件产品的成功应用，实现产品应用的真正价值。金石软件通过完整的用户培训，系统地向客户传达工程项目的管理理念、工作流程、软件技术、软件应用、软件实施、系统操作、系统维护管理等知识和技能，帮助客户建立一个既懂业务又懂技术的复合型人才团队，使其在企业信息化方面发挥作用。

　　金石软件专业顾问不仅帮助用户公司在线实施产品，还不断帮助用户公司评估系统应用的实施效果，分析项目的应用方案和实施策略是否有效适应企业的管理特点和具体情况，优化重组后的工作流程和决策方法是否真正提高公司的运营效率，不断评估信息系统的使用情况和企业绩效的提高效果，不断完善系统，促进客户软件系统的完善。