工程项目管理软件的分包管理相关功能

　　工程项目管理软件的分包管理功能

　　分包合同

　　在完成分包合同的登记之后，可以明确规定分包供应商必须遵守的实施、验收和结算的条件。

　　结算分包合同款项

　　根据分包合同的要求，需要核算分包供应商的支付款项。分包合同可以分阶段进行结算，并且需要登记工程量结算的详细记录。

　　6-租赁管理工程项目管理软件

　　租赁合同

　　在项目实施过程中，需要登记周转材料和租赁设备的合同，以明确租赁供应商的进出场、拆装、设备维修和结算条件等条款。

　　合同款项的结算方法

　　根据租赁合同的规定，需要计算租赁供应商的款项结算;租赁合同可以分批次结算并记录租赁物品的进出场结算明细。

　　7-ERP是一款专为工程项目管理而设计的软件，其中包括了财务管理功能。

　　收款的工程合同

　　根据项目合同的核算记录，一旦收到项目合同款项，就需要记录合同收款的相关信息。系统会自动计算项目合同的应收款、已付款和未付款金额。

　　支付工程材料款项

　　根据采购材料的核算记录，当付款给供应商时，需要在合同付款记录中进行登记。系统将自动计算项目合同的应付款、已结款和未结款情况。

　　劳务付款

　　根据项目劳务合同的核算记录，在支付给供应商时，需记录合同付款的信息。系统会自动计算劳务合同的应付款、已经支付的款项以及尚未支付的款项。

　　分包付款

　　根据分包合同核算的记账记录，在向供应商付款时，在系统中登记合同付款的记录。系统会自动统计分包合同的应付款、已付款和未付款的情况。

　　租赁付款

　　根据项目租赁合同的核算记录，当向供应商付款时，需要记录合同付款的信息。系统会自动统计租赁合同的应付款项、已支付款项和未支付款项。

　　工程费用的报销

　　请登记公司运营、项目实施等相关的费用报销。例如招待费、差旅费、垫付款等。在申请报销时，需要附上相应费用的发票。

　　8-ERP工程项目管理软件的文档中心

　　管理制度资料

　　管理制度资料是指记录和存储各种组织机构的管理规范和制度的文件和资料。这些资料包括但不限于组织机构的管理体系、管理流程、工作规范、政策法规、操作流程等。通过整理和归档这些资料，可以方便组织机构进行管理和运营，并确保遵守规则和制度。此外，管理制度资料还可以为员工提供参考和指导，帮助他们了解和遵守组织机构的管理规范和要求。因此，管理制度资料的完备性和准确性对于组织机构的良好运作至关重要。

　　产品资料

　　销售资料

　　售后服务信息

　　9-应用于企业资源规划工程项目管理软件是基于基础资料的。

　　供应商的工程信息

　　将工程的材料供应商、劳务供应商、分包商和租赁服务商的信息进行登记。

　　施工承包方

　　进行工程施工的单位，又称施工队，负责管理施工单位的材料使用情况、工作量统计等信息。