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水电企业为什么需要工程项目管理软件

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水电企业为什么需要工程项目管理软件

  电力行业是指电力发电、输送和分配的产业。水电行业是指利用水流能源进行发电的产业。天然气行业是指天然气的开采、加工、储存和销售的产业。

  电力行业的发展对国家经济和社会发展至关重要。它供应各个行业的能源需求,推动工业化和城市化进程。同时,电力行业在环境保护和可持续发展方面也具有重要作用。当前,电力行业正面临能源结构转型、清洁能源发展等挑战。

  水电行业利用水能资源进行发电,是一种清洁能源。其优点是可再生、低碳排放和代替燃煤发电。然而,由于水电项目对水库、生态环境的影响较大,需要合理规划和管理。

  天然气行业是一种清洁能源,对替代煤炭和减少污染有重要意义。天然气资源是一种非常珍贵的能源,其储量有限,因此在开采和利用方面需要严格管理。同时,天然气行业还面临供应和价格波动等挑战。

  电力、水电和天然气行业是指满足国民生产和居民生活对电力的需求,包括发电、输送配电以及相关设备供应的产业。根据业务范围的不同,电力行业可以分为电力设备与器材行业、发电行业和输电行业。电力经营包括发电、输电、配电和售电四个环节,相应地分为电力生产企业、电网经营企业、电网调度机构和电力供应企业。根据电力的来源不同,电力企业一般分为水电、火电、热电、核电和风电等。由于煤炭和石油行业的限制,天然气行业目前正处于快速发展阶段。

  行业现状

  相比其他行业,电力/水电/天然气行业在信息化管理方面具有投资额度大、需求规划长远、集成要求高以及平台扩展性强的特点。由于这些行业较早开始应用信息化,并且信息化涉及生产、运营、维护、销售等多个环节,考虑到历史因素,存在许多第三方系统,并且系统复杂度较高。主要表现在各种应用系统的信息系统建设技术体系繁杂而多样,很多电力企业拥有二三十个不同业务领域的系统,同时供应商也很多,因此造成了信息孤岛,与其他行业相比,这种情况更加突出。从经营角度来看,供电行业属于高负债经营企业,规范化经营和风险控制对企业运营来说至关重要。

  电力、水电和天然气行业的企业在信息化方面面临着一些问题:

  1、审批流程复杂繁琐,导致效率不高,对整体经营效益造成了影响。

  在企业日常办公中,有很多流程性的工作,比如公文传阅、文件上报、合同审批、报告请示等,传统的做法是印制大量的纸质公文,然后需要专人花费很多时间来上传和下达,手续繁琐,效率低下。对于分散和外出的人员来说,公文很难及时送达,导致公文无法正常流转,工作效率也受到了影响。

  2、由于企业分散,采用远程管理方式,导致监管不够有力,协同作业效果不佳。

  大部分电力/水电/天然气企业集团拥有众多附属公司和参股公司,这些企业分布广泛。传统的管理方式存在沟通手段和平台的限制,导致决策、执行、管理和反馈的周期相对较长。这使得沟通所需的时间长,并且成本较高。这不仅影响了管理效率,也减弱了集团公司对附属企业的监管力度,进而影响了企业的集中统一管理。

  3、管理流程存在缺陷,导致管理效率大幅降低。

  大多数电力、水电和天然气企业的领导对于下属工作情况主要是依靠阶段性报告和最终结果来了解的,这导致领导对于下属工作信息的反馈存在着过滤和滞后,对于下属整个工作过程缺乏全面、动态和直观的了解。同时,难以及时纠正和解决下属工作中出现的问题,也难以做出全面、公开、透明的评估下属工作的真实情况。这从而影响了管理的效率和效果。

  4、信息孤岛、数据孤岛和应用孤岛的存在导致IT边际效益的下降。

  多年来,大部分电力、水电和天然气企业进行了信息化建设并部署了各种信息系统。然而,由于缺乏整体规划,导致这些企业存在各种不同的系统,需要登录到很多不同的地址,使用不同的账号和密码。此外,它们还存在不同的数据格式和存储方案。因此,企业的统一性和兼容性出现问题,导致效益下降。

  方案概述

  金石工程管理软件系统在高速、稳定、可靠方面运行良好。数据库采用了Oracle提供的Mysql企业级数据库,使得数据存储和访问更加高效。软件采用开放的系统平台构架,其中70%的源代码开放,提供了柔性化的二次开发平台和完善的二次开发技术支持,能够满足企业个性化需求,提供无限的应用扩展可能性。此外,该软件也支持企业私有云的部署。

  金石工程管理软件的部署实施,旨在协助企业建立以岗位为核心的工作环境,并通过工作流程推动业务与知识的传递,实现各业务系统数据的无缝连接,从而打造一站式的企业信息化访问平台。同时,该软件还提供企业内外部沟通渠道和信息展示分享平台,确保企业产品与服务质量控制体系严格执行,从而全面提高整体绩效。此外,它还能打破信息化办公平台的工作地点和工作时间限制。

  方案详情

  金石汇总了成千上万个电力、水电和天然气行业客户服务的经验。我们将结合金石工程管理软件的办公应用平台,以及电力行业的发展特点和管理困境,提出一套完整的行业解决方案。这些解决方案涉及以下内容:

  门户应用的作用很多,其中包括总部门户、部门门户、信息中心、管理中心和我的桌面等系统的门户。信息门户可以作为企业内部宣传、文化积淀和战略传承的工具,帮助企业和员工以及员工之间的沟通,也可以作为展示企业知识传递和分享的数据平台,同时也是员工自助服务和管理支持的平台。

  沟通和交流:提供各种内部沟通工具,包括内部邮件和手机短信等。通过多样的沟通方式,建立快捷灵活的内容传递系统,使企业内部沟通更加便捷、实用和有效。流程管理:通过金石工程管理软件的独创工作流平台,快速简便地设计各类审批和业务流程,以高效处理工作。流程自动化提高工作效率并避免等待浪费时间;规范企业内部业务流程和行为,落实管理制度;协同内外人员,快速响应和集成管理,实现协同工作;全面了解工作处理情况,把握企业运行状况,提高企业制度执行效率。

  流程管理是通过金石工程管理软件的独特工作流平台来设计各种审批和业务流程,以快速、简便、灵活的方式高效处理工作。自动化流程可以提高办事效率,避免等待浪费时间;规范企业内部业务流程和行为,确保管理制度的落实;协同内外部人员,快速响应,实现集成管理和协同工作;全面了解工作处理情况,掌握企业运行情况,提高企业制度执行效率。

  行政管理:利用公告通知、新闻、投票、办公用品管理、固定资产管理、图书管理、会议管理、车辆管理等模块,打造一个行政管理平台。通过工程管理软件系统,及时、有效、系统地管理企业中每天大量的琐碎事务,使其不容忽视。

  知识管理是利用公共文件柜、个人文件柜、网络硬盘、图片浏览以及工程管理软件等模块构建一个能够共享、传递、管理和创新知识的平台。通过集中整合企业内部的显性知识和隐性知识,形成一个内部知识库。

  报表管理是一个强大的报表管理系统。它采用了B/S(浏览器/服务器)架构,具有电子表格和数据库软件的优点。它的灵活性和高效性就像电子表格一样,同时也具有大规模数据存储和统计分析的特性,就像数据库软件一样。通过这个平台,用户可以快速地将企业业务模型和管理理念转化为实际可操作的信息系统,实现绩效考核系统、预算管理系统、经营管理系统、营销管理系统、综合管控系统等,以网络化的方式。

  集成平台:金石工程管理软件系统是一个高度灵活的系统,可以通过二次开发与各种不同类型的系统进行集成,如客户管理系统、ERP系统、财务系统等。它还内置了各种开放接口,便于与其他系统进行无缝整合。此外,金石软件还支持自定义功能,用户可以与金石开发人员联系,进行二次开发,以满足企业的特定需求。

发布时间:2023-06-28    编辑:金石软件
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