工程管理软件系统模块
管理资金收支计划。
1.总价合同签订时，根据合同约定的收款期限和收款条件，作为合同的收款计划，计划收款时间点，作为预测未来收款的依据;
2.项目结算时，非总价合同按结算金额分期收取结算金额，并制定收款时间点作为预测未来收款的依据;
3.为保证收款预测的准确性，项目人员应定期调整收款计划;
分包合同结算管理。
1.以定额清单为分包合同签订依据，通过定额完成量与分包商结算支付，控制分包合同的结算成本;
2.专业分包合同审批、变更、付款、收票;
3.做到合同款清。
4.项目分包合同结算应付账款的统计;
劳动合同结算管理。
1.以定额清单计划或点工清单为劳务分包依据，通过定额完工量或点工时间与劳务团队结算支付，控制实际劳务成本;
2.劳务分包合同审批、变更、付款、收票;做到合同款清。
3.项目劳务合同结算应付账款统计;
4.支持与劳务商、劳务团队的三方合同结算，根据项目实际情况确定;
设备租赁合同结算管理。
1.签订合同时，根据机具台阶配置，签订机具租赁价格清单，每天登记机具使用时间，与机具租赁供应商结算支付;
2.机具租赁合同审批、变更、付款、收票;
3.做到合同款清。
4.工程机具租赁结算应付账款统计;
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