哈尔滨前景装饰工程项目管理系统应用实例
金石·装饰企业项目管理解决方案。
一、项目背景。
哈尔滨前景建筑装饰集团有限公司经过多年的发展，建成了集建筑装饰、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装、产品加工装饰设计院为一体的大型装饰企业。
前景装饰深入从事装饰行业，业务范围涵盖公共建筑、文化体育、教育医疗、酒店、工业建筑、办公楼、住宅、机电安装等工程领域，在北京、江苏、安徽、湖北、陕西、广西、黑龙江、内蒙古、福建、海南等市场。近年来，青岛胶东国际机场综合交通中心、联检办公楼、青岛地铁1号线、2号线、3号线、8号线、11号线、山东港口大厦、澳柯玛办公楼、齐鲁石化青岛研发中心、青岛海洋科技国家实验室、青岛蓝硅谷创业中心、青岛黄岛政府西部办公中心、山东大学青岛校区图书馆、董家口航运服务中心、胶济铁路青岛客运站、青岛市医院门诊住院楼、青岛国际航运中心、华润万象汇、青岛金滩希尔顿酒店、北京紫金印象、福建检验检疫局综合楼、三亚福朋喜来登酒店等100多个重点项目和标志性项目。
二、信息化管理要求。
前景装饰产业链齐全，产值规模大，在建项目多，涉及的材料种类繁多。传统的管理模式不仅存在信息鸿沟的弊端，使得各部门之间的沟通渠道不畅，而且管理者无法对项目进行监督监控，在一定程度上影响了企业的经营发展。
为了改善管理现状，加强综合管理，实现经济效益，益金建设装饰集团需要一个能够实现以下管理需求的信息管理平台：
(1)成本控制需要实时监督和控制项目成本，确保成本数据的及时性和真实性，消除不合理费用和成本不清;
(2)收入控制，管理者需要实时掌握合同录入、结算、汇款三个业务环节的资金收支数据。
(3)项目资金、总账、成本统计可一键成表，并可按项目excel导出。
(4)严格控制乙供乙装预付和乙供乙装支付单文件的制定，可根据每月资金使用情况进行详细管理。
(5)解决现场人员录入能力薄弱、来料反复确认修改、供应商提供的送货单格式不同的问题。
三、信息化管理难点。
信息化建设不是一蹴而就的工程。系统建设不仅需要满足管理功能要求，还需要满足实际使用要求。装饰工程信息化建设尤为困难，主要原因如下:
(1)装饰工程所需材料种类繁多，由于地方不同，项目不同，材料价格不同，信息管理需要考虑的因素较多。
(2)前景装饰企业规模大，项目多且分散，需要跨区域人员管理和项目控制，对信息系统要求较高。
四、解决方案。
根据前景装饰的要求，金石软件研发团队对金石原有CPM软件系统进行了功能延伸和优化。优化后的软件系统不仅包括成本、收入、统计、制单权限管理、格式兼容等功能，还包括质量安全模块，完全满足前景装饰信息管理要求。
