机电行业应用什么样的工程项目管理软件
首先定义机电行业：工程行业有许多电子和机械部件，可以称为机电行业。常用于建筑智能、智能城市、安全监控、强弱电等。
围绕这个行业的特点，如果里面有大量的机械部件和电子部件，就不容易标准化。
这个行业的进度管理往往比较粗糙，成本管理已经达到了合同级和预算级，但可能达不到材料级。机电行业管理的难点在于材料标准化和成果标准化。
当机电结合完成一个项目时，当这里的机械部件或电子部件不达标时，很可能会导致方案的改变，不仅需要改变自己，还需要改变周围的电路和一些相关的机械部件。然后，这些机械部件的变化会导致一系列结果和材料的变化。如果标准化程度不高，这种控制就很难细化。越详细，管理就越困难。因此，在机电行业，进度和材料是管理上的难点。经常找到其他标准的支撑。
他们的管理难度卡在单机卡位和尺度上。另一类机电行业集中管理，如中央空调和电梯。这样，大型设备周围就有一些管道。在这种情况下，他的进度管理基本上是几个大节点，其指标是手动测量的，不需要手动标准化转换。
因此，这类工程成果的管理相对容易，材料的管理也将切割为组装设备的采购，这是绝对独特的，周围的辅助材料也是标准化的。如果辅助材料的绝对值比相对较低，则无需详细说明。机电同行是合同、预算、收支等。
下一篇：机电工程管理系统能发挥什么作用？
