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建筑实名制为建筑工地管理带来了哪些改变?(图文)

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建筑实名制为建筑工地管理带来了哪些改变?(图文)

  2020年1月1日后,全国建筑工人实行实名制。

  三月份,《建筑工人实名制管理办法》试行实施!对于建筑行业,有什么优点和缺点?

  安全管理关键在于人本。

  现在在工地前线工作的工人,其中50%-70%是农民工,有些则达到95%。

  该工程建设过程危险性大、突发,易造成人员伤亡。

  工人流动,加上施工现场复杂的环境因素,缺乏系统科学的管理,决定了建设项目的成败。

  木材工人爬到塔吊司机控制台和塔吊司机发生肢体冲突,导致塔吊司机受伤。

  八月二十八日,湖北黄石一工地,一名木工与塔吊司机发生口角,被困在40米的高空。

  消防员到达现场后,将塔吊司机救出,送医救治。

  在此事件中,如果塔吊司机正在进行起重作业,极有可能引发严重安全事故,造成较大损失。

  由于人们的不安全行为,90%是由于安全管理工作。
建筑施工管理系统

  施工事故,

  为何工人不好管?

  管理学的核心是管人,要搞好现场管理,就要搞好施工队伍的管理。

  「队伍难管」、「建筑工人不听指挥」、「施工队伍不把建造者放在眼睛里」,几乎是所有工程管理者的共识。

  杂乱无章,工序粗放,这是建筑施工特有的作业特点。

  从国内建筑行业来看,长期处于这种零散的工作环境中,工人们会出现一种“无所谓”的工作态度,即:“,你这样也管那样也管着就是没事找事,我不会听你的,也不会照你的去做。”

  管道过多的地方我都会换一处,反正不受那种气。

  「所有的工作都在做,一点也不用担心。」--胆大妄为,这大概说明了当今大部分民工的工作态度。

  但这也在一定程度上造成了农民工管理难。

  并且近几年来,随着我国《农民工保护法》的颁布,我国在实现“保护弱势群体”目标的同时。由于有国家的“撑腰”,一些农民工已开始在“弱势群体”这一外衣的遮蔽下,显示出极强而霸道的一面。

  在公众号上报道的百余人碰瓷劳动纠纷案件,

  八月份,就暴露出招工矛盾。路工胡乱招工,不仅不利于安全管理,而且容易与企业产生纠纷。

  实行实名制,企业管理成本是增是减?

  但是,实行实名制,却能使企业获得更高质量的人才,降低生产中的不安全因素。

  尽管公司需要配备实名制的管理者,但这似乎是增加了管理成本。实行职工实名制,实际上就是节约管理成本。

  企业可在工人进场之前,根据工人的记录,对工人进行筛选。

  施工人员在进场施工之前,必须进行基本资料、从业情况、诚信情况的记录,否则不得进入施工现场上岗。也就是说,

  施工人员实行实名制登记,并做好相关不良记录和记录。

  《建筑工人实名制管理办法》规定,建筑工人在进入施工之前,

  根据上述各种规定,企业在开工前就可以对不合格人员进行甄别,同时提高生产效率,减少人的不安全因素。

  员工动态管理系统。

  实行职工实名制,实行职工名册制度,有利于建设单位的信息化管理。

  通过后台智能管理系统,金石工程管理软件能实时采集员工信息,实现调度人员调度、轨迹记录、标准执行、有效记录工作时间。

  不仅仅是工人的赞许,更是员工的劳动效率。

  这种智能化系统,给企业带来更多的收益。

发布时间:2021-11-02    编辑:金石软件
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