施工材料管理需要注意哪些点?(图文)
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施工材料管理需要注意哪些点?(图文)
在中小型工程的实施过程中，施工材料的质量水平在很大程度上决定了整个工程的施工水平。如果施工材料的质量水平得不到保证，整体施工质量控制将成为纸上谈兵和空中楼阁。在施工材料质量管理中，需要做到以下四点:
首先，在施工初期，施工单位的管理人员和相关人员需要充分掌握本工程施工所需的施工材料，深入了解材料信息。根据工程的实际需要，合理选择施工材料的供应商，在采购材料前检测材料质量。
第二，为了保证整个项目的顺利实施，施工单位需要制定完善的材料采购制度和采购流程，制定严格的计划，规划材料运输路线，确保材料第一次运输到施工现场。尽量避免部分建筑材料的长期积累，提高建筑材料的应用效率，减少长期积累造成的材料质量问题。
三是进一步加强材料的有效应用。在施工现场，施工单位需要指定专门的工作人员和管理人员，严格监督和控制所有材料的使用，明确各环节使用的具体施工材料类型和数量。通过监督管理活动，确保各种材料能够有效应用于相应的施工环节，避免材料滥用影响施工质量。
第四，进一步加强材料的检验和验收。在正式使用施工材料之前，施工单位需要对材料的质量进行测试，以确保其质量水平能够满足项目的施工要求。此外，在每种材料进入现场之前，需要严格检查各种材料的出厂证书和材料质量检验表，以确保所有材料都有相应的质量保证文件和证书，以确保材料质量能够满足项目的施工要求。
