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水利工程项目管理软件系统所发挥的作用

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水利工程项目管理软件系统所发挥的作用

  水是一切的基础,生命的来源,是城市的重要资源,无论是饮用水、工业水还是污水,通过给排水管道运输,完整的给排水管道系统是服务区所有工程设备的成功运行。在长期的实践中,大多数给市政水利建设项目具有投资成本很高、施工规范和标准高、地形复杂等优点。鉴于此,市政水利建设可以通过引用工程项目管理软件系统从设计预算环节、材料机械采购、施工管理和项目结算开始,完成全面的成本操作,从而创造更好的经济效益和社会效益。

  一、给市政水利建设工程成本管理简介

  当代成本管理的主要目标是获得经济效益,获得可持续的竞争优势。也就是说,通过尽可能少的成本投资,努力创造尽可能多的实用价值,为企业获得更多的经济效益。改进成本管理非常重要。我们不仅要保证供电质量,提高输配水管道的安装效率,还要拓宽企业的利润空间,产生更多的经济效益和长远发展。有鉴于此,给市政水利建设项目的成本管理问题十分明显,必须进一步研究和处理。

  二、给市政水利建设工程成本管理面临的问题

  (1)施工预算经常发生变化,导致成本操纵困难

  给排水管道的安装和施工预算是根据工程图纸计算工程量的。预算管理人员必须非常熟悉施工图纸,能够熟练运用标准和配套定额,掌握施工工艺和基本材料配件的安装内容,这对预算管理人员的专业性有很高的要求。大多数给排水管道都是隐蔽工程。由于地质条件的影响,在进行预算时无法全面了解项目。例如,由于开挖现场与地质勘察材料不一致,遇到障碍物和预算人员的疏忽,如设计不全面、预算变化频繁、预算内容缺失等,项目结算超出预算,预算超出预算,后期清算无法控制成本。

  (二)材料、设备成本管理不科学

  供市政水利建设工程的成本管理现状、材料、设备的采购成本不能完成科学有效的管理。在采购方面,给排水公司大部分散装材料采用公开招标方式,采用低价招标方式,通常不能选择高质量、经济的材料设备。给排水管道也是一个隐蔽工程,给后期管网的检漏和维护带来了巨大的财产损失和社会危害。在材料接收方面,给排水管道和设备涉及各种规格、型号和类型。材料往往不合规,材料不节约,剩余材料不及时处理和退回,交叉项目材料的现象实际上大大提高了即时成本。

  提高市政水利建设工程成本管理策略

  提升市政水利建设工程管控效率,可以通过工程项目管理软件系统来进行成本管控,那么工程项目管理软件系统能发挥什么作用呢?

  (1)重新设计预算,提升全面成本管理理念

  设计预算阶段是项目的主要阶段,是建设的主要前提。在这一环节中,通过工程项目管理软件系统进行科学设计、改进验证、监督管理、项目可行性,充分利用现有资源,最大化的发挥效力,避免损失补偿。

  (2)科学制定材料采购计划,申请标准,完成有效管理

  依据"成本控制计划-成本生成-成本分析和计算-反馈和改进"完成材料和设备采购计划的科学规划,作为管道安装项目成本管理的重点。材料成本的比例特别大。

  ]为此,工程项目管理软件系统根据每月的施工计划和计划,科学控制材料的详细材料数量,并编制具体的材料计划,以防止因占用资金而增加资产成本。此外,在采购方面:工程项目管理软件系统有助于企业建立采购定价机制,合理确定采购方式,深入调查材料的来源,遵循质量好、价格低的基本采购原则。在材料接收层面创建标准化的计划材料接收步骤,严格执行预审批、监督、检查,严格防止材料应用消耗、剩余材料迁移等现象。

  (3)工程项目管理软件系统施工管理阶段成本的主要基准点

  建设阶段是公司成本管理的重要组成部分,管理能力水平直接关系到成本、质量、工期,帮助企业:

  了解施工现场,做好施工方案的分配,提高工作效率;

  有效配制工程材料,确保材料随工程施工进度而行,防止窝工成本;

  立即汇总调整,逐步完善施工方案,节约成本。
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发布时间:2022-10-09    编辑:金石软件
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