建筑工地管理系统是怎样帮助企业掌控财务的？

　　建筑工地管理系统可以帮助企业控制财务，主要通过以下几个方面实现：

　　预算控制：建筑工地管理系统可以通过预算管理模块，制定项目的预算计划，并按照计划进行预算控制。系统可以对项目的各个阶段进行预算控制，及时发现超预算情况，并采取相应的措施加以控制。

　　成本控制：建筑工地管理系统可以通过成本管理模块，全面掌握项目的成本情况，包括各项支出、分包费用、劳务费用等。系统可以对成本情况进行实时监控和预警，及时发现成本偏差，并对成本进行分析和调整，以确保项目的盈利能力和市场竞争力。

　　费用控制：建筑工地管理系统可以通过费用管理模块，对各项费用进行全面的管理和控制，包括差旅费、采购费、车辆费用、劳务费用等。系统可以实时监控各项费用的情况，提供费用统计报表，帮助企业精准掌握各项费用的情况，加强费用控制。

　　合同控制：建筑工地管理系统可以通过合同管理模块，全面管理项目的合同情况，包括合同的签订、履行、变更等。系统可以对合同的收入和支出进行全面跟踪，及时发现合同偏差和风险，并采取相应的措施进行控制。

　　报表分析：建筑工地管理系统可以通过报表管理模块，提供各种财务报表和分析报表，包括成本分析报表、费用分析报表、收支分析报表等。系统可以提供实时的财务分析数据，帮助企业分析项目的盈利能力和市场竞争力，及时发现问题并进行调整。

　　综上所述，建筑工地管理系统可以帮助企业全面掌握项目的财务情况，提供实时的财务数据和报表分析，加强财务控制，降低经营风险，提高企业经营效益和市场竞争力。