什么是工程管理软件的功能?

　　伴随着我国各行业的快速发展，工程项目管理系统得到了飞速发展。建设项目管理系统是一种综合核算成本、对企业工程成本进行管理与控制的施工管理软件，它具有携带方便、功能强大等优点。那工程项目管理软件的功能有哪些?俯视之下：

　　什么是工程管理软件的功能?

　　根据上述工程项目管理系统的分析，工程项目管理系统可以分解成进度管理子系统.成本(投资)管理子系统.质量管理子系统、合同管理子系统，等等。本软件的主要功能如下：

　　1.界定项目。

　　也就是确定项目的整体和个别细节，通常包括：项目整体的定义，包括项目名.编码.地点.公司名称.起始时间.限定结束时间.备注，日程表定义，计划和控制项目的工期.成本.资源，等等都是按照日历来进行的，可以是小的、日、周、月作为计划单位;工程活动及其期限的定义。工程化是网络的基本单位，一些软件包所允许的工程活动的数量有限制，有些没有限制;费用的定义，对项目可以定义任何一个成本项目，规划成本可以是输入的，例如工程活动或工作包的总成本，成本额/单位时间，成本额/单位时间/成本项目;资源定义;逻辑关系的定义，不同的搭接关系可被定义为正.负.最大.最小和紧前紧前活动度(%)，可定义不同的搭接关系。
   

　　2.时间安排与控制。

　　(1)网路计算，也就是每一项工程活动的时间参数，包括：最早开始和结束时间、最晚开始和结束时间、总时差和自由时差、报告重要线路。

　　(2)根据最低级网络分析，计算每个里程碑事件，每一个上层工作包.任务.子项目的时间参数。

　　(3)工程活动开始之后，可以输入每个活动的实际开始时间和完成程度，软件包可以计算启动而活动未结束的持续时间，并且能自动调节网络，计算每项活动.任务.子项目.完成度.项目完成度，进行计划工期和实际工期对比分析，自动上报工期延误。

　　(4)在项目执行期间，可以进行后期进度模拟，也就是预测最终进度情况。

　　3.成本规划与控制。

　　费用规划与控制包括预算管理.合同实际发生费用的维护.合同费用的预测.价差管理.资金流.单位价格分析等，费用计划和控制的对象可分为工程活动.工作包.任务.子项目.各成本项目。进度分析之后可做成本计划，包括对各个成本对象进行统计计算。每个周期内成本项目的计划成本值.计划期末的累计值."时间-计划成本"曲线和该项目的成本模型(S曲线)。项目期间，可按月.季.年进行费用统计。根据实际施工进度，可算出实际成本完成度和“计划-实际”成本偏差量，进行“实际-计划”成本对比，并在项目期末预测成本状况。

　　4.规划和控制资源。

　　其功能类似于成本规划和控制功能。其规划和控制的对象是确定的各种资源。另外还有：

　　(1)根据用户确定的资源优先顺序优化资源。最优主要考虑以下几个方面：活动的优先级、活动持续时间、自由时差及总时差等。

　　(2)可输入实际资源的使用量，进行规划和实际对比。

　　(3)资源规划可以采用不同的分配方式，例如：平均分配，正态分配，梯形分配等等。

　　5.质量管理。

　　确保每个质控单元的建造符合质量管理规范和标准，包括质量检验标准.单元工程分解.过程检验记录.材料和试件的检验记录.质量缺陷和事故的登记和处理.质量验收评价等。

　　从简单解析工程项目管理软件的功能可以看出，工程建设各阶段之间有着密切的联系，每一阶段的工作都是对前一阶段工作的细化与补充，与此同时，要受前一阶段所确立的框架的约束，许多项目管理软件的应用过程都体现出这一阶段的相互控制、互补关系。上面是小编对工程项目管理软件的功能简单解析。