工程管理软件的厂商该给企业提供什么帮助？

　　土建公司的业务中，工程管理软件起着重要作用。为了解决土建公司管理上的难题和瓶颈，工程管理软件应运而生。此软件可以协助管理人员统一安排和规划时间、人力和工程，以达到最优化的公装工程质量和效率。然而，工程项目管理软件的应用并非一蹴而就的，需要选择具备良好扩展性、集成性、灵活性和开放性的产品，并要求厂商提供良好的技术服务作保障，才能满足由浅入深、有规划、分阶段实施的要求。

　　目前，建筑行业中使用了各种不同的管理软件，包括工程造价、工程计量、进度、成本、采购和合同管理等。这些软件能有效解决企业内部的局部信息化问题，但它们之间是相互独立的。要在这些软件之间传递信息，往往需要经过复杂的转换过程，这会增加工程成本。因此，总体来说，虽然计算机在一些企业和项目的局部流程中得到应用，但实现建筑行业的信息化还有很多工作要做。

　　工程项目管理软件是一款专门为工程企业配置的项目管理软件。它可以将企业各项业务从线下迁移至线上管理，以实现对项目合同成本、工程款项收付、施工进度、劳务分包、材料采购等情况的管控和实时在线审批管理。此外，该软件可以生成详实可靠的项目数据分析，为团队的战略决策提供可视化的数据支持，实现对项目的精细化管理。

　　目前，我国建筑施工企业正在积极开展信息化建设，采用工程项目管理软件来改进管理模式。其中，金石工程管理软件是一种专业化工程项目管理软件，集成了协同办公、工程项目管理等功能，得到了广泛应用。该软件针对施工企业的核心业务，并结合管理实践，自主研发出直营和联营两个版本的工程项目管理软件和协同办公系统。这款软件将业务和IT技术深度融合，操作简单、实用高效，显著降低了联营项目的资金风险，有效地管控了直营项目的实际成本，提高了施工企业的日常办公效率。

　　通过使用工程项目管理软件，可以实现工程公司业务的无纸化自动化管理，包括项目立项、项目招标、项目合同、工程物资、工程进度、设计管理、采购、财务等一体化业务流程。这对于土建公司来说提供了强大的支持。因此，广泛应用工程项目管理软件推动了我国施工企业信息化建设的进程，为行业的发展带来了新的机遇和挑战。