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越来越难做的工程业,该怎么提升(图文)

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越来越难做的工程业,该怎么提升(图文)

  随着互联网的快速发展,数字经济在世界范围内迅速崛起,极大地改变了人们的生活方式,也影响了工业的发展。在新的时代,数字化转型已经成为产业发展的必然选择。建筑业在不久的将来将迎来一种全新的商业模式,这种全新的商业模式将突然改变。

  当前市场上许多建筑企业,对数字化存在着困惑,一般存在以下三个方面:一是觉得转型成本偏高,看不到转型价值不愿转,二是转型重点不明确,心中没有底不敢转,三是转型没有经验可循,想转型却没有思路不能转。

  为什么企业要进行数字化转型?

  数字化转型的根本目的是提高企业的数字竞争力。就目前的环境而言,建筑业的老龄化越来越普遍。虽然进入建筑行业的年轻人数量并没有减少,但辞职率却越来越高。

  关于建筑工程这一块在知乎讨论最多的,就是转行。年轻人宁愿接受一半的工资作为流水线工人,也不愿意去工地。建筑业的老龄化非常严峻。

  与此同时,由于施工水平的提高,对施工人员的技能水平、素质要求也相应提高。其次,安全事故频发,经常听说某工地塔吊坍塌,人员伤亡。虽然许多施工单位在安全管理上下了很大功夫,但安全事故仍然很常见。

  在人、机、料、法、环的要素中,安全要素在各个专业、管理领域无处不在,但安全管理仍然薄弱。最后,建筑业生产力低也是困扰建筑业发展的重要因素。在全球所有行业中,建筑业的生产力明显低于其他行业。

  因此,建筑业寻求更快的发展,转型升级迫在眉睫。

  想清楚为什么要转型。
建筑工程管理系统

  工程项目数字化是数字化转型的重中之重。为了实现项目数字化,核心需要把握人、机、料、法、环五个要素,结合物联网、大数据、人工智能等传统管理方法,推动每个项目的数字化。以前在机械设备上,由于每个机械类别不同,现场人员不能一直盯着每个设备。机械的工作时间只能靠司机上报的数据,项目人员无法追溯当天的工作现场,很难审核信息的真实性。

  通过智能终端将现场工程机械联网,将采集到的各种数据上传到云端,通过软件系统可视化数据,更方便项目人员管理,提高整体工作效率。过去,传统施工现场很难统计工人的出勤情况,容易出现人为造假和恶意工资。同时,安全员无法随时监督数百名工人,难以保证工人的安全。通过智能安全帽、智能标志、智能闸门等设备,可以动态监督施工现场的劳动力,提高劳动者的管理水平。

  从近年来的政策可以看出,政府对施工现场的环境控制非常严格,并明确了粉尘指数。随着5G时代的到来,根据终端反馈给系统的数据信息进行分析比较,保证了环境质量,大大减少了施工造成的污染,使项目经理对施工现场的环境有了更好的了解。大数据对建筑业尤为重要。本质上,这本身就是一个数据量巨大的行业。比如现场摄像头里有很多有用的数据,可以自动找出工人是否戴安全帽,也可以通过摄像头看钢筋的数据是否准确。只有打开系统、数据之间的业务关系,打破组织之间的信息孤岛,根据管理需求建立各种平台,才能实现项目的高效管理。

  如何转变数字化转型?

  数字化不同于传统的信息化。信息化只改变工作,数字化对企业的影响是全方位的。首先,公司领导层面需要高度重视,带动全体员工转型。一开始可以选择1~2个项目作为数字试点,然后根据项目的不同情况选择不同的数字方案进行试点,在试点过程中不断验证、纠正和完善。最后,根据该项目完成数字化的经验,复制其他项目,探索符合自身企业特点的数字化实施路径,帮助更多项目成功。

  数字化金石建筑工程管理系统解决方案。

  金石建筑工程管理系统坚持以项目需求为导向,以技术创新为切入点,自主研发智能现场全景平台、工程机械管理系统、施工人员管理系统、大宗物资管理系统、AI安全监控管理系统、施工环境管理系统、BIM+IOT平台等系列产品,打造数据智能传输、算法智能解决、成果智能使用的三智能智能现场解决方案。

  对于一个企业来说,数字化转型无异于脱胎换骨,转型苦的。然而,当一个企业完成由业务形式、组织结构、技术管理、企业文化和人员组成的数字化转型时,无疑是一种升华和重生。未来,该企业将以高效、敏捷、快速的发展速度在数字化浪潮中成长壮大。

  本论文由头条号金石建筑工程管理系统原创,更多行业信息,请关注金石建筑工程管理系统头条号,私信我回复数字1,送您一份建筑行业市场洞察报告。

发布时间:2021-11-01    编辑:金石软件
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