路桥工程管理系统的发展
国内路桥工程项目管理现阶段已逐渐从传统的管理方法向信息化管理(ERP系统)快速发展，充分利用路桥工程管理信息系统强悍的数据处理功能，达到最优化的资源优化配置，达到管理的目的。
工程项目成本控制管理是项目管理的一个组成部分，达到成本费用管理信息化，是路桥工程管理信息系统中的关键的部分。路桥工程管理信息系统依据功能分解(WBS)费用预算、成本计划、成本费用实施、成本分析、成本费用决策、成本控制等功能功能模块，它们相互之间经过统一性统筹协调、紧密联系统的运行来达到成本控制管理的，在运行环节中需要对非常庞大的成本费用信息开展处理和深入分析，这种环节如果依靠人工的实际操作效率低下和成本费用很高，难以发挥管理方法的优势。
伴随着计算机应用的快速发展和普及，路桥工程管理信息系统在路桥行业的管理方法中运用愈来愈普遍，路桥工程成本控制管理非常庞大的数据处理和环节深入分析自动化技术也成为现实。为达到路桥工程管理系统在成本费用管理信息系统中的运用，经过对管理信息系统开展信息化管理的设计，给予明确的系统构思和数据的传输数据方案。
1管理信息系统信息化管理结构的创建
路桥工程管理系统信息化管理结构包括硬件配置系统和软件系统两部分，硬件配置系统指的是为达到计算机管理而设计的机器设备系统，软件系统指的是为达到计算机管理而设计的计算机管理程序系统，这两个系统构成完整的管理信息系统，它们相互之间相互依赖，不可或缺。因此要创建成本费用管理信息系统的信息化管理结构，就应创建计算机硬件结构和计算机软件结构，两种结构要相互配套和相互适应。
2管理信息系统硬件配置结构：计算机设备和通用INTERNET网络构成本系统的硬件配置系统，其中计算机设备包括：服务器总站、数据集中存储设备、开展管理信息系统各工程项目各功能实际操作的末端工作站、输出设备等，全部工作站经过互联网与系统服务总站联接，达到远程数据传输和处理。
从图中能够看出，路桥工程管理系统的网络是基于现阶段最完善的互联网系统，如此不管工程项目项在什么地方，都可以达到远程数据传输和控制，全部的工作站能够依据需要任意增加，工作站都是一样的，不同工作功能的工作站只是依据实际操作人员的实际操作功能和权限，进入管理信息系统的相应功能功能模块。系统总站是管理信息系统的实际操作平台，起到系统管理、工程项目新建、管理方法设定、数据保存的功效。管理信息系统软件结构：路桥工程管理软件是成本费用管理信息系统信息化管理的核心，也是系统信息化管理环节的主要内容，事实上系统信息化管理的设计关键指的是路桥工程管理软件的设计。
