工程项目管理软件的应用意义

　　我国建筑行业快速发展，竞争非常激烈。

　　企业要想脱颖而出，实现企管理模式的转型就要利用信息技术，提高生产效率和企业管理水平，实现企业管理的信息化，抓紧企业的信息化建设，推动企业的可持续性发展。

　　工程项目管理软件概述企业信息化是将企业的生产经营日常的各项活动数字化，通过信息系统加工成新的资源，便于生产资料的整合优化，提高企业资源的优化配置，从而获得最大的经济效益。

　　工程项目管理软件，是将先进的管理理念与信息技术相融合，改变建筑企业传统的生产经营方式和组织方式，从而将企业内外部的资源进行有效的整合，提高企业的经营效益和管理效率，从而增强企业的市场竞争力。

　　建筑企业的工程项目管理信息化，是将建筑企业在整个工程项目中，利用信息技术将工程施工设计总过程进行有序化的管理，应用信息技术处理数据，促进各部门和项目参与方的信息交流，满足工程项目的信息化需求，对各单位的管理工作提供信息参考。

　　工程项目管理软件的意义包括：建筑企业实现工程项目管理的信息化，有利于全面实现项目信息的自动化管理，实现建筑工程项目在各个阶段的良好的信息共享和交流，提高信息的利用程度，提高工程项目的工作效率。企业开展信息化管理，可以完善信息管理体系，提高其工作效率，增强企业的市场竞争力，带动企业良性发展，有利于提高国民经济的信息化整体水平和信息产业的发展水平。

　　建筑企业项目信息化管理的实际应用中涉及的内容非常多，而且需要经过项目各方协调，工程建设的全过程中会产生大量的信息。通过开展建筑企业工程项目信息化建设，可以通过信息技术快速地完成对信息的处理和传输反馈，为施工工作的开展提供真实可靠的依据。

　　可以加快施工进度，提高施工水平，将不同的施工环节进行有效连接，实现信息和资源共享，工作人员可以随时了解施工中的每一个施工环节的动态情况，根据施工需求，调整施工进度，优化资源配置，加强不同方面的协调，以保证建筑工程项目流程的整体性。工程项目管理软件中存在的问题我国工程项目管理软件建设取得了一定成就，但也存在着一些的问题，许多信息化建设并没有起到相应的作用和效果。