项目管理系统 | 成本管理软件 | 产品价格 | 客户案例 | 手机APP | 培训现场
X 关闭
市政工程项目如何做到管理创新?

首页 > 软件系统知识 > 市政工程管理系统

市政工程项目如何做到管理创新?

  创新是企业可持续发展的动力,管理创新是实现预期效益的重要手段,项目管理创新是实现羡慕目标的根本保证。跟随项目管理软件供应商金石软件,看看如何实现项目管理创新。

  1.概念创新是核心。

  概念创新是一个大概念。一是加强市场导向的管理理念。建筑企业的生存和发展最终取决于市场竞争力和份额。每一个建筑企业,每一个建设项目部,都不能超越市场。只有关注市场研究,把握市场脉搏,尊重市场规律,不断开拓创新,项目管理才能取得成效,企业才能立于不败之地。二是加强以人为本的管理理念。归根结底,项目管理是人的管理,人是项目管理的主体。项目规划、组织、协调、控制、创新都要靠人来实现。没有人的现代化,就没有项目管理的现代化。第三,要加强先进科学的管理理念。项目管理是一门科学,项目管理对象是一个由多种要素组成的复杂系统。项目管理必须从系统的整体出发,运用科学的原理和方法,研究和处理系统内部要素、系统与外部环境的关系。第四,要加强符合国际惯例的管理理念。国际上有一套全面完整的项目管理法规。只有了解和真正了解国际惯例、法规、标准,才能按照国际惯例进入国际市场,受到国际法律的保护。
工程管理软件

  2.制度创新是前提。

  项目管理体系是建筑企业管理机制的重要组成部分。只有建立科学高效的项目管理体系,项目才能给企业带来预期的效益,开拓稳定的市场。

  科学合理设置项目部,做到人员精干高效,协调控制有力,实现项目人力资源、技术资源、设备资源的最佳组合,加强以责任成本管理为中心的管理,是创新工作的难点。重点是加强项目现场管理创新,提高项目管理水平。核心是全面优化施工组织设计,加强项目过程控制,建立科学的激励、约束和监督机制。主要措施是实施项目动态管理和灵活就业制度,加强质量和效益意识,提高责任成本管理水平,立足项目,注重项目管理,使项目成为企业利润的重要来源。

  3.技术创新是源泉。

  只有在强有力的创新技术支持下,项目建设管理才能顺利实施,保证施工质量和进度,获得最大的经济效益;只有掌握相关核心技术,才能占领相应市场,使企业立于不败之地。同时,技术创新也为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目建设管理创新的基础。

  4.方法创新是保障。

  管理方法创新是项目管理有机处理和协调工期、质量和成本的关键,是项目管理成败的重要保证。

发布时间:2022-04-15    编辑:金石软件
公司介绍
联系方式

联系电话:400-660-8235

山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

工程项目管理软件

基础信息 我的工作 公司管理 前期管理 工程管理 联营管理 安全质量 工程进度 合同管理 预算管理 材料管理 生产管理 库存管理 租赁管理 固定资产管理 分包管理 劳务管理 财务管理 行政物资 证件管理 车辆管理 维保管理 系统维护 二次开发 OA办公 人力资源 手机app 项目看板