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市政工程管理系统能有什么作用?(图文)

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市政工程管理系统能有什么作用?(图文)

  城市建设项目管理可以保证市政工程项目的建设质量和施工安全,在市政工程项目中,涉及到许多复杂的环节,如何在规定的时限内保质保量地完成建设任务,是工程管理的根本目标,也是建设项目管理的根本目的。

  1、工程建设项目管理的特点。

  城市建筑工程中涉及的工程项目往往要根据施工现场的实际情况,进行合理的施工和建设。所以市政工程建设项目管理通常具有以下特征:

  (1)建筑工程受到自然环境的影响。由于其施工环境是在野外,常遇上恶劣的环境,且受天气影响较大,常因天气突变被迫停工,造成工期延误;

  (2)在建造过程中存在许多干扰因素。除上面提到的环境与气候问题外,市政工程建设也经常会受到很多外界干扰,例如在施工过程中所产生的干扰,以及由此带来的交通问题等,都会使工程设计和施工进度受到影响,使项目管理更加困难;

  (3)施工涉及大型机械设备,增加了施工难度。大型机械设备在市政工程建设过程中经常使用,对施工条件和施工人员技术要求都非常严格,这给市政工程施工带来了极大的难度;

  (4)相对于其他工程而言,质量和安全是比较好的。城市建设项目是政府投资建设,与国家公共利益密切相关,它主要是为了人民,这就要求质量要有很高的保证,只有不断提高安全,才能发挥工程的作用。
市政工程管理

  2.市政工程建设项目管理中存在的问题。

  (1)建筑工程缺乏健全的管理系统。

  上面提到的市政工程建设是一项国家公共利益的工程,政府投资建设,管理部门和审批实施单位均归政府机构管理,但往往由于建设项目管理体制不完善,但造成部门间工作协调沟通中的漏洞,导致项目管理中存在合理性问题,给建设单位带来极大困扰。

  (2)没有对市政工程建设项目的管理。

  1)在市政工程建设过程中,项目管理人员缺乏责任心,管理松懈,导致施工现场管理混乱,建筑材料与垃圾混合,可重复使用资源与垃圾一起清理,造成资源浪费。

  2)在市政工程现场施工时,对于现场管理的安全意识薄弱,没有深入施工现场进行详细调查,在没有得到有效的安全防范措施的同时,对施工现场进行指挥,往往会给施工现场埋下很大的安全隐患。

  3)对现场施工人员要求不高,导致施工过程中临时工人数较多,而临时工往往缺乏专业知识,不能全面开展操作技术培训和安全施工培训,一旦发生事故,将直接影响施工进度,造成巨大的社会舆论压力。

  3.推进市政工程建设项目管理的对策。

  (1)完善的管理系统。

  市政工程建设项目要有效地进行管理,必须从管理制度上进行完善,明确部门职责,做好部门之间的衔接,避免工作失误后相互推诿。只要有了良好的管理制度,就可以合理地安排和管理建设项目。

  (2)运用专业的工程管理软件,做好施工过程的动态管理。

  不管前期项目管理计划如何周密,在施工过程中也会遇到一些突发情况,在出现不确定性事件时,需要专业的工程管理软件来协助。金石市政工程管理软件是行业标准施工管理软件,能合理安排施工时间,避免因突发性因素而造成的工期影响。如此,既可降低施工成本,保证施工工期,又可实现优质竣工,为企业带来较高的经济效益。

发布时间:2021-11-04    编辑:金石软件
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