市政工程管理系统能有什么作用？(图文)
城市建设项目管理可以保证市政工程项目的建设质量和施工安全，在市政工程项目中，涉及到许多复杂的环节，如何在规定的时限内保质保量地完成建设任务，是工程管理的根本目标，也是建设项目管理的根本目的。
1、工程建设项目管理的特点。
城市建筑工程中涉及的工程项目往往要根据施工现场的实际情况，进行合理的施工和建设。所以市政工程建设项目管理通常具有以下特征：
(1)建筑工程受到自然环境的影响。由于其施工环境是在野外，常遇上恶劣的环境，且受天气影响较大，常因天气突变被迫停工，造成工期延误;
(2)在建造过程中存在许多干扰因素。除上面提到的环境与气候问题外，市政工程建设也经常会受到很多外界干扰，例如在施工过程中所产生的干扰，以及由此带来的交通问题等，都会使工程设计和施工进度受到影响，使项目管理更加困难;
(3)施工涉及大型机械设备，增加了施工难度。大型机械设备在市政工程建设过程中经常使用，对施工条件和施工人员技术要求都非常严格，这给市政工程施工带来了极大的难度;
(4)相对于其他工程而言，质量和安全是比较好的。城市建设项目是政府投资建设，与国家公共利益密切相关，它主要是为了人民，这就要求质量要有很高的保证，只有不断提高安全，才能发挥工程的作用。
2.市政工程建设项目管理中存在的问题。
(1)建筑工程缺乏健全的管理系统。
上面提到的市政工程建设是一项国家公共利益的工程，政府投资建设，管理部门和审批实施单位均归政府机构管理，但往往由于建设项目管理体制不完善，但造成部门间工作协调沟通中的漏洞，导致项目管理中存在合理性问题，给建设单位带来极大困扰。
(2)没有对市政工程建设项目的管理。
1)在市政工程建设过程中，项目管理人员缺乏责任心，管理松懈，导致施工现场管理混乱，建筑材料与垃圾混合，可重复使用资源与垃圾一起清理，造成资源浪费。
2)在市政工程现场施工时，对于现场管理的安全意识薄弱，没有深入施工现场进行详细调查，在没有得到有效的安全防范措施的同时，对施工现场进行指挥，往往会给施工现场埋下很大的安全隐患。
3)对现场施工人员要求不高，导致施工过程中临时工人数较多，而临时工往往缺乏专业知识，不能全面开展操作技术培训和安全施工培训，一旦发生事故，将直接影响施工进度，造成巨大的社会舆论压力。
3.推进市政工程建设项目管理的对策。
(1)完善的管理系统。
市政工程建设项目要有效地进行管理，必须从管理制度上进行完善，明确部门职责，做好部门之间的衔接，避免工作失误后相互推诿。只要有了良好的管理制度，就可以合理地安排和管理建设项目。
(2)运用专业的工程管理软件，做好施工过程的动态管理。
不管前期项目管理计划如何周密，在施工过程中也会遇到一些突发情况，在出现不确定性事件时，需要专业的工程管理软件来协助。金石市政工程管理软件是行业标准施工管理软件，能合理安排施工时间，避免因突发性因素而造成的工期影响。如此，既可降低施工成本，保证施工工期，又可实现优质竣工，为企业带来较高的经济效益。
