中小企业为什么要使用工程管理软件

　　中小企业占中国企业总数的95%以上，在稳定增长、促进改革、调整结构、惠民生、防范风险方面发挥着重要作用。由于规模小，中小企业在抗击风暴方面自然会有一些劣势。近三年来，疫情对全球经济产生了巨大影响，主要体现在外部供应链周期的延长和材料成本的上升。中小企业比大企业受到更严重的影响。一项调查显示，80%的中小企业收入下降，30%的中小企业收入减半。

　　对于中小企业来说，未来还有很长一段时间，外部环境中的可控因素还会继续存在。为了提高管理水平，稳步发展，我们必须首先从内部努力。面对外部环境的不确定性，企业需要进一步提高降低成本、提高效率、灵活发展、快速反应和抗风险的能力。数字化转型可以支持中小企业应用互联网、云计算、大数据、人工智能等现代技术手段，创新生产方式，提高生产经营效率。中小企业在实施工程管理软件时，也有其他优势。

　　(1)在工程管理软件实施过程中，中小企业通过管理咨询取得了显著成效。工程管理软件的实施过程实际上是一个管理层的检测和培训过程，不仅使企业的管理过程标准化、系统化和信息化，而且提高了整个管理层的管理水平。中小企业工程管理软件实施面积小，便于与实施专家直接沟通。在实施过程中，可以及时发现管理漏洞和解决方案，在管理层进行良好的沟通和实施。

　　(2)中小企业的业务流程和组织结构比较简单，工程管理软件开发相对容易实现。所以中小企业工程管理软件实施成本低，风险低，企业能承受。

　　(3)中小企业工程管理软件实施难度相对较低，容易成功。中小企业系统使用人数相对较少，企业管理结构相对简单，层次较少，老板的领导推广力度较大，这些都是工程管理软件成功实施的有利条件。

　　(4)中小企业工程管理软件实施周期也比较短，见效快。中小型企业工程管理软件比较简单，实施周期也比较短。一般说来，半年左右就能完成，并见到相当明显的效果。

　　工程管理软件的应用涉及到一系列问题，如企业管理模式、组织结构变革、业务流程重组、员工利益重新分配等，本质上是企业管理的一次变革。所以工程管理软件想要发挥作用，需要企业全体人员的共同努力，并且工程管理软件的应用可以促进企业管理的变革。