工程项目管理软件怎么进行全流程追踪？
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工程项目管理软件怎么进行全流程追踪？
文档之间的链接关系和需求项目之间的细粒度关系是需求跟踪分析、覆盖分析和进度分析、简化验证和变更影响评估和合规性报告的基础。因此，建立和管理各级需求之间的关联跟踪关系，特别是需求项目级跟踪，可以帮助企业大大提高效率。跟随项目管理软件供应商金石软件。
需求可追溯性起以下作用：
1.衍生、详细和覆盖分析。
跟踪需求，指定需求来源，衍生或依赖关系;例如，详细的需求可以跟踪先进的、更一般的特征需求或参与者需求。详细的要求解释了高水平的要求。使用可追溯性来验证所有需求，并充分描述目标所需的详细描述。
2.影响分析。
使用可追溯性评估变更(或拟议变更)的影响。当需求在项目中期根据利益相关者的输入进行变更时，可追溯性有助于评估变更的影响(和成本)。当相关需求发生变化时，可以在项目上生成影响标志。影响标志提醒团队成员变化的潜在影响。可追溯性可以作为谈判变更的基础。这有助于暴露依赖性和隐藏的变更成本。
3.生命周期覆盖率分析。
所有必要的开发和测试开发和测试要求。
4.进度分析。
跟踪开发项目和测试用例的进度和完成状态。
5.报告
跟踪上述活动和其他活动，如签名、审计记录等。
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