为什么工程建设行业需要采用成熟的管理软件呢?

　　在工程施工行业，erp解决方案使企业能够支持和改进他们自己的项目和房地产生命周期中的所有业务过程，并且能够与供应商、分包商、运营者和客户更密切地合作。进而提高经营业绩，增强竞争力，实现自身的商业目标。

　　为什么工程建设行业需要采用成熟的管理软件呢?

　　让建筑团队与专业人员价值最大化。

　　对项目需求进行预测，促进团队开发，提高资源利用率。合理分配员工的技能和资源，确保项目任务的高质量完成。

　　高效控制工程建设成本。

　　项目建设过程中的成本控制，使许多建设单位感到难以控制。如一些现场应急采购或代理采购、项目资金控制不到位等。在施工erp软件中，既可合理控制物料的使用，又可对机具、设备和施工人员台班进行登记，也可实时掌握现场施工进度，对停工或签证变更进行有效管理。

　　物料实时管理。

　　建筑工程管理系统可以为工程项目提供工程管理，从工程计划开始到请购、采购，并与库存管理结合起来，实时查询现有物资的存货和余额情况。进行物资采购供应商评审，规范合理提供供应商资格，工程质量等。与此同时，系统提供的工程采购比价和分析功能为施工成本的预算和控制提供了有效的依据。

　　项目阶段系统完善。

　　建筑工程管理系统根据建设工程行业的不同阶段的特点，提供了每一阶段都能实现的业务管理和业务核算：从招标和投标合同到业主工程项目竣工结算，实现了一个完整的项目阶段核算与管理体系。另外，系统还提供了分包商背理和会计处理功能。

　　金石软件有20多年的行业管理经验，软件功能是针对本行业的痛点，可以有效地解决行业问题。并且我们采用SaaS模式，特别适合中小企业使用。