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工程企业该怎么选建筑工程项目管理软件

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工程企业该怎么选建筑工程项目管理软件

  当前,我国建设工程项目发展迅速,各种问题也日益暴露,主要包括管理观念、制度建设滞后.员工综合素质不高.设计不科学等问题,这不仅不利于建筑工程质量的保障,而且也危害着建筑业的发展,影响着社会的和谐与稳定。所以,需要采用先进的建设项目管理方法对施工企业进行规范。

  一、是否有免费的建筑工程项目管理软件。

  对企业软件买家来说,“免费”这两个词的确有很大的诱惑,但天下没有白吃的午餐,免费软件往往有很多问题:

  1.一般免费的建筑工程管理软件都是企业的网管在一些小网站上寻找,这些网站的安全问题有待考究,很有可能在下载时电脑中毒。即便是在下载之后,安装配置还是相当复杂,有些没有详细说明,甚至可能无法安装。

  2.在实际使用过程中,可能会出现各种问题,但没有找到专业的维修人员来解决,很有可能导致系统无法使用,进退两难,甚至有数据丢失的情况。

  3.随着行业的发展,许多专业知识需要随时更新,免费软件不提供更新服务,使企业管理水平依然落后。

  4.一些免费的工程软件仅提供某些基本的功能用途,如果您需要收费,并可能比一开始购买付费版本的软件更昂贵。

  总而言之,免费软件有很多问题,如果有数据丢失或泄漏,那就得不偿失了,所以我还是建议大家花钱买正版的建筑工程管理软件。

  二.建筑工程项目收费管理软件有哪些可用性?

  许多从事建筑工程管理软件的厂商,我更推荐金石软件。本文以项目管理知识为基础,结合金石软件开发的建筑工程项目管理软件,结合数百家系统集成企业的管理精华,进行了系统集成。体系以项目管理为中心,以成本控制为目标,全面管理项目投标.项目立项.工程设备.专业分包.租赁.进度.成本.质量安全等多方面,是一套综合型项目管理系统。

  三.金石建设项目管理软件具体怎么做。

  1.招标管理。

  本系统提供招标管理功能,实现投标信息.项目勘测.投标资格审查.投标费用.开标记录.招标策划.招标对比等业务的管理,并保留招标文件,方便随时查看工程情况,提高管理透明度。

  2.费用管理。

  对工程项目进行前期跟踪,直至投标前的费用预算.工程签约后的费用计划.后续施工阶段的费用核算.结束验收.质保期的维修管理及贯穿其中的所有资料管理;对工程项目成本管理控制工作进行规范化.精细化,让用户了解企业的真实成本,指导施工。

  3.进展管理。

  制度以进度计划为参照,科学安排工程建设过程中人力、物力、设备、资金、技术等方面的协调,通过对进度计划完成情况的检查和分析,优化资源配置,确保项目正常进度。

  4.管理合同。

  合同系统管理是从项目开始的收益合同到项目过程中的物料合同.转包、劳务、租赁等,把项目运作期间的一切合同都掌握在自己手中。在合同起草、签订、履行、变更、结算、付款等过程中,全面深入地管理每个分包的每个细节,使工程合同的管理深入人心。与此同时,可根据公司的需要,在合同中设置有定制的审批流程,确保合同运作流程的阳光化。

  5.工程管理。

  该系统建立了一个完整的物料库房,可对物料分类统计,实现从物料计划.进料.验收.进料.出库.退库.结算.付款.发票等全过程管理,帮助企业节省采购成本.减少资金积压.降低资金风险。

  6.设备管理。

  分门别类管理设备,设备需用计划.领用.日常维护.维修.保养.油耗.检查.管理,提供多样化的统计分析报表,方便项目管理人员了解设备的使用情况,为下一步设备的使用安排提供依据。

  7.质量管理。

  体系提供了完善的质量检验规范知识库,质检员可随时按照行业规范对项目进行质量检查,填写验收记录表,发现问题及时发现,监督工程管理。

  8.竣工管理。

  工程竣工部分的运作包括许多方面,从竣工资料整理.审批.归档,竣工项目的各级验收,竣工工程的维护,竣工工程的质量回访等等,在软件中都得到了合理、有效的控制和应用。

  因此,先进的管理工具是施工企业信息化建设的前提,也是施工企业管理工作中的重要助手。

发布时间:2021-09-26    编辑:金石软件
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