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施工项目成本管理的特点  

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施工项目成本管理的特点  

  施工项目成本管理的特点

  1全面性

  施工成本管理的全面性表现在全过程、全员、全要素的管理。

  2超前性

  施工项目成本管理是建立在成本科学控制的基础上,通过预先编制详细、科学、可行的成本计划方案的一种超前性管理,并将计划导入工程成本管理软件中,通过系统对各个模块进行全面管理。

  如:通过招投标活动取得项目合同以后,施工企业成本管理部门针对项目信息,通过企业施工定额、市场人工、材料设备费用统计数据预设的值对各个模块进行监控,如出现超支、临界等情况,将会予以标注、预警。

  3动态性

  随着市场经济的深入发展,构成施工项目成本各要素均受宏观政策调整,供求关系随着市场波动,施工项目成本计划也应该进行动态调整和管理,施工项目成本管理的动态因素主要体现在市场劳务、材料、规费、税金等的市场变化、政策性调整等,工程量的变更调整、施工进度的调整、施工方案的优化等,对于以上变化所引起的施工成本变化,施工项目成本管理应随时调整,做好变更签证、合同索赔等工作。

成本统计表

  传统的管理方式各项文件均为纸质纲要,需要变更时,手续繁琐,容易出现失误,工程成本管理软件将各种签呈、签证纳入到系统中,快速部署调整下达。

  近几年来,由于建设规模不断扩大,建筑业上游投资主体多样性、投资受国家金融政策的影响较大,建筑业资金环境不容乐观,流动可用资金对施工项目有着至关重要的影响,所以在施工项目成本管理软件中引进动态的资金管理概念,强调资金时间价值提出了新的方向。

  4综合性

  在针对施工项目开展相应的成本管理工作时,因为其所包含的内容众多,所以需在整个过程中综合运用各种相关的管理方法,比如预算管理、成本控制、成本分析、成本考核等;并将在全过程、全要素中综合应用,同时起效,才能有效控制成本支出,实现节约。

发布时间:2021-01-05    编辑:金石软件
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